Paneliści:
● Sławomir Mazurek, zastępca prezesa Zarządu NFOŚIGW
● Marcin Staniszewski, prezes Zarządu TAURON Ciepło
● prof. Tomasz Gackowski, dyrektor zarządzający ds. rozwoju strategicznego, ARP
● Jacek Wiśniowski, burmistrz Lidzbarka Warmińskiego
● Marcin Orłowski, COO/dyrektor operacyjny, Grupa Veolia Polska
● Jakub Mielcarek, dyrektor biura, Związek Województw RP
Występujący w roli moderatora Sławomir Krenczyk, dyrektor wykonawczy Fundacji im. Kazimierza Pułaskiego, zapytał o deficyt energii cieplnej w kontekście kryzysu energetycznego i przyszłości energetyki cieplnej.
Ewolucja czy świadoma dywersyfikacja?
Jako pierwszy głos zabrał Sławomir Mazurek, zastępca prezesa zarządu NFOŚIGW:
– W polityce energetycznej trzeba dostrzec konieczność zmian, istotne są innowacyjne rozwiązania, troska o jakość powietrza. W kontekście problemu klimatycznego i środowiska, konieczna jest adaptacja do zmian klimatu i poprawy jakości powietrza w miastach, sięgania do innowacyjnych metod pozyskiwania ciepła, a także elastyczne zarządzanie źródłami, co pozwoli przetrwać najbliższą zimę. Chciałbym też zwrócić uwagę na coraz większe zaangażowanie samorządów, m. in. przez realizację programu "Czyste Powietrze" – zauważa.
Wypowiedź uzupełnił prof. Tomasz Gackowski, dyrektor zarządzający ds. Rozwoju Strategicznego, ARP:
– Trzeba sobie zadać pytanie, czym jest bezpieczeństwo energetyczne. Przedsiębiorstwa energetyki cieplnej są dobrem narodowym. Już zanim nastąpił kryzys energetyczny, można było zaobserwować minusy, jak niestabilność cen paliw, ale też szanse – w Polsce jest 22 tys. km sieci energetycznej. Wśród różnorodnych działań w tym kierunku, również edukacyjnych, ARP m.in. zorganizował konkurs na inwestora ciepłownictwa, który wygrał Mińsk Mazowiecki.
Odpowiedzi na zadane przez moderatora pytanie udzielił również Marcin Staniszewski, prezes zarządu TAURON Ciepło: – Zakładamy dekarbonizację ciepłownictwa, gdzie podstawą są dwa filary: pierwszy to ewolucja, drugi – świadoma dywersyfikacja. Ewolucja nie zakładała wielkich zmian. Istniejąca infrastruktura uniemożliwia dokonanie zmian rewolucyjnych. Jeśli chodzi o dywersyfikację, to staraliśmy się patrzeć lokalnie na dostępne paliwa oraz na czynnik ludzki, ponieważ obecne zasoby, jeśli chodzi o wykwalifikowaną w tym kierunku kadrę, są nadal skromne. W strategii Grupy TAURON do 2030 r. zamierzamy w większości oprzeć się o gazowe źródła ciepła i odejść od węgla – zapowiada.
Jeden stopień mniej znaczy więcej
Marcin Orłowski, COO/dyrektor operacyjny Grupa Veolia Polska przedstawił perspektywę wiodącej spółki ciepłowniczej.
– W dużych miastach łatwiej jest działać, bo tam system i zasoby kapitałowe są większe. Jako Veolia zaopatrujemy w ciepło przeróżne miejscowości, działamy w szeregu mniejszych miast uwzględniając ich specyfikę. W 2030 r. planujemy nie spalać ani grama węgla i nie podlega to żadnej negocjacji – jest to nasz kluczowy cel strategiczny. Dla nas pierwszym narzędziem jest efektywność energetyczna – najtańsze jest ciepło, które nie jest wykorzystane. Stąd inwestycje w wysokosprawne bloki gazowe. Po drugie ciepło musi być dostarczane do konsumenta w sposób jak najbardziej efektywny i bez strat. A trzeci element to klient – do tej pory klienci nie oszczędzali ciepła, bo było tanie. Teraz się to zmienia, dlatego pomagamy im w tym m.in. za pomocą takich kampanii informacyjnych jak "Jeden stopień mniej znaczy więcej" – zwraca uwagę.
Jak podkreśla Marcin Orłowski, również klienci biznesowi są coraz bardziej zainteresowani optymalizacją kosztów energetycznych. Do tej pory 10 proc. oszczędności energii nie było dla nich atrakcyjne, przy obecnych, stale rosnących cenach ta optyka się zmienia.
– Liczę bardzo na potencjał biometanu, którym możemy zasilać choćby silniki i kotły gazowe oraz na to, że biometan będzie wykorzystywany w Polsce na coraz większą skalę – mówi.
Ważna rola samorządów
Z pozycji samorządowca wypowiedział się Jacek Wiśniowski, burmistrz Lidzbarka Warmińskiego.
– Patrzymy szczegółowo na sytuację, chcąc zabezpieczyć mieszkańców. Najważniejszym działaniem jest dla nas współpraca: biznes–rząd–samorząd. A samorząd oznacza przede wszystkim społeczeństwo. Nasza współpraca z lokalnymi przedsiębiorcami i dostawcami energii przynosi bardzo dobre efekty. Budowa Elektrociepłowni Przyszłości w Lidzbarku Warmińskim może doprowadzić do dekarbonizacji o 95 proc. – przekonuje.
Drugi element, a więc rząd, to – zdaniem burmistrza – przede wszystkim dobre procesy legislacyjne. Ważne jest centralne wspieranie tej zmiany, np. aby Polski Ład był nastawiony na transformację energetyczną. – Samorządy potrzebują pieniędzy, niestety, nasze wkłady własne stale się zmniejszają. Chcemy inwestować w zielone technologie, ale potrzebujemy do tego również funduszy centralnych – zwraca uwagę Jacek Wiśniowski.
Zadaniem samorządu jest pokazać, że procesy zmiany można szybko i skutecznie wprowadzać w życie.
– Chcemy być inspiracją dla naszych mieszkańców, chociażby przez zmiany termomodernizacyjne, jakich dokonaliśmy w urzędzie miasta – zapewnia.
Jakub Mielcarek, dyrektor Biura Związku Województw RP: – Braki dostaw ciepła zależą od wielkości samorządów, inaczej jest w dużych, a inaczej w małych miastach. Duże miasta lepiej sobie poradzą. Warto pamiętać, że w Europie jesteśmy drugim krajem, zaraz po Niemczech, który dysponuje dużą siecią energetyczną. Konieczne jest budowanie nowych źródeł i strategia pokazująca drogę samorządom – tłumaczy.
Jak przypomina Jacek Wiśniowski, analizy na poziomie 2019 r. na podstawie danych URE – jeszcze przed atakiem na Ukrainę, prognozowały, że kluczowym źródłem przyszłości będzie gaz.
– Źródła finansowania ciepłownictwa to programy RPO (żaden z 16 nie został jeszcze zatwierdzony przez Komisję Europejską), KPO, ciepłownictwo powiatowe, kwoty z emisji CO2 i funduszy europejskich – wylicza Jakub Mielcarek.
– Kierunki rozwoju polskiego ciepłownictwa: niewykorzystany potencjał odpadów bio przy dodatkowym elemencie recyklingu, wykorzystanie lokalnych źródeł i koniec z zabudowywaniem miejskich przestrzeni – podsumowuje Sławomir Mazurek, zastępca prezesa NFOŚIGW.
DZIĘKUJEMY, ŻE BYLIŚCIE Z NAMI – KONGRES ESG POLSKA MOC BIZNESU 2022!
PARTNER ZŁOTY: KGHM Polska Miedź, Microsoft PARTNER SREBRNY: BGK Bank Gospodarstwa Krajowego, Lasy państwowe, ARP Agencja Rozwoju Przemysłu, PWC, McDonald's, Fundacja VEOLIA PARTNER ENERGETYCZNY: Tauron, PGE PARTNER+: BOŚ Bank, Grupa LuxMed, Totalizator Sportowy, POLREGIO, Pfizer, H&M PARTNER: PFR Polski Fundusz Rozwoju, Clouds on Mars, Zalando, PIOIRO, GPW, BROTHER, PAIH Grupa PFR, L’oreal, BSH, Sieć Badawcza Łukasiewicz, Hanton, EkoPak, PKP Intercity, Medicover, LUX RAD, United, envirly, EkoEnergetyka PATRONAT HONOROWY: Prezes Rady Ministrów Mateusz Morawiecki PATRONATY MINISTERSTW: Ministerstwo Klimatu i Środowiska, Ministerstwo Sportu i Turystyki, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Rozwoju i Technologii, Ministerstwo Infrastruktury, Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej PATRONATY MARSZAŁKÓW WOJEWÓDZTW: Związek Województw Rzeczpospolitej Polskiej, Marszałek Województwa: dolnośląskiego, świętokrzyskiego, lubuskiego, opolskiego, mazowieckiego, lubelskiego, małopolskiego, podkarpackiego, podlaskiego, śląskiego, wielkopolskiego, warmińsko-mazurskiego PARTNERZY I PATRONI MERYTORYCZNI: TOGETAIR, CCIFP Francusko-Polsko Izba Gospodarcza, Business Centre Club, NCBR Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Fundacja Republikańska, Stowarzyszenie Program Czysta Polska, Fundacja Polsat, Mindgram, PSMM Press-Service Monitoring Mediów, Klub Integracji Europejskiej, KIPR Konfederacja Inicjatyw Pozarządowych Rzeczypospolitej Polskie NGO, Rzecznik Małych i Średnich Przedsiębiorców, , Infarma, AZS Warszawa, Akademicki Związek Sportowy, Polskie Stowarzyszenie Magazynowania Energii, Omenaa Fundation, Rafał Brzoska Fundation, ZUS Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Krajowa Izba Gospodarcza, PARP, Instytut Biznesu, IOŚ-PIB, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Polskie Regiony, Polski Komitet Olimpijski, PSPA Polskie Stowarzyszenie Paliw Alternatywnych, Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach, Columbus, NASK, Igrzyska Europejskie Kraków Małopolska, APPLIA, Konfederacja Lewiatan, Future Collars GŁÓWNY PARTNER ORGANIZACJI PRACODAWCÓW: Pracodawcy RP PATRONATY UCZELNI WYŻSZYCH: Uniwersytet Warszawski, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Akademia Górniczo Hutnicza w im. Stanisława Staszica w Krakowie, Politechnika Warszawska, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie PARTNER MIĘDZYNARODOWY: World Bank Group, UN Global Compact, ERCST European Roundtable on Climate Change and Sustainable Transition GŁÓWNY PARTNER MEDIALNY: Interia Biznes, Interia Zielona GŁÓWNE PORTALE INTERNETOWE: Wirtualna Polska, Money.pl GŁÓWNY PARTNER RADIOWY: Polskie Radio, Polskie Radio Program I, Polskie Radio Program III, Polskie Radio24 PATRONI MEDIALNI: PAP Polska Agencja Prasowa, Rzeczpospolita, Forbes, Energetyka 24, Polska Press Grupa, I.pl, Strefa Biznesu, Brief, Teraz Środowisko, Audytorium 17, Radio dla Ciebie, Radio Poznań, Radio Opole, Radio Lublin, Comparic24.tv, Przedsiębiorcy@eu, TVP3 Katowice, TVP3 Rzeszów, TVP3 Lublin, TVP3 Katowice, Enerad.pl, Agencja Informacyjna, okrakow.pl, Tworzywa.pl, Wysokie Napięcie, Biznes Hub, Obserwator Gospodarczy, Biotechnologia.pl, Siła Nauki, Ecoekonomia.pl, Pod prąd, Smart Me, ŚlaskiBiznes.pl, FXmag, Poradnik Pracownika, Poradnik Przedsiębiorcy, wFirma, Wiadomości Warszawskie GŁÓWNY PARTER OOH: OHH.PL
Materiał powstał przy współpracy z Kongresem ESG.