mtsl (strona 75 z 144)

Dziś w "Money. To się liczy" tematem planowane zmiany w urlopach i niedzielnym handlu. Gościem będzie Maciej Witucki, prezydent Konfederacji Lewiatan. Zapraszamy od 9.15.

W kolejnej aktualizacji "tarczy antykryzysowej" rząd zakłada m.in., że pracodawcy będą mogli decydować za pracowników, kiedy mają wykorzystać zaległy urlop. Oprócz tego, odprawy dla zwalnianych nie będą mogły być wyższe niż 10-krotność pensji minimalnej. - Okazywanie pomocy przez rząd jest takie, że traktuje się protestujących gazem pieprzowym. Dobrze, że wycofali się z głupich pomysłów zwalniania przez e-mail - skomentował w programie specjalnym Newsroom WP Władysław Kosiniak-Kamysz, lider PSL i kandydat na prezydenta. Jak dodał, przedsiębiorcom najbardziej brakuje płynności finansowej i potrzebny jest fundusz pomocowy. - W innych państwach jakoś jedna tarcza wystarczyła, a u nas są kolejne odsłony. O czym to świadczy? Że są kompletnie nieprzygotowani - dodał. Odniósł się też do wtorkowej, zorganizowanej z rozmachem konferencji Mateusza Morawieckiego, Andrzeja Dudy i Pawła Borysa z PFR. - Ile kosztował wczorajszy evencik? Nie można tego było zorganizować w pałacu prezydenckim? - pytał Kosiniak-Kamysz.

Choć na razie pomysł wprowadzenia nowej daniny na razie został wstrzymany, to zapewne prędzej czy później powróci. Czy branża nie obawia się, że podatek cukrowy obejmie też produkty mleczne? - Monitorujemy sytuację, natomiast nabiał i produkty pochodzenia mlecznego pełnią szczególną rolę w diecie Polaków. Zapewniają im właściwe składniki odżywcze. I myślę, że to jest najlepsza odpowiedź. One bronią się po prostu same wartościami odżywczymi - mówił w programie "Money. To się liczy" Marek Sumiła, prezes Danone Polska. Jednak porównania, wykonane w portalu WP Finanse, pokazują, że czasem ilość cukru w jogurcie jest wyższa niż w słodzonym napoju. Dlaczego tak jest? - To jest dostosowane do potrzeb konsumentów, którzy są w stanie zaakceptować zmianę zawartości cukru w produkcie - przekonywał Sumiła.

Co trzeci sprzedawany w UE produkt ma identyczne lub niemal identyczne opakowanie, ale inny skład – wynika z opublikowanego w 2019 roku przez Komisję Europejską raportu o podwójnej jakości produktów. - Pracujemy nad tym, żeby nasze produkty były coraz zdrowsze i bardziej odżywcze. Na przykład Danio bio, który niedawno wprowadziliśmy. Na wielu rynkach tego produktu nie ma. Musimy odpowiednio do potrzeb konsumentów przygotowywać innowacje i wprowadzać je na rynek - tłumaczył się w programie "Money. To się liczy" Marek Sumiła, prezes Danone Polska. Jak dodał, jeśli chodzi o produkty sprzedawane globalnie, skład jest bardzo podobny. Przyznał jednak, że "często jest on adaptowany pod kątem zawartości cukru i gustów konsumentów". Przekonywał jednak, że to "ze względu na profil smakowy" klientów.

Ministerstwo Rolnictwa zarzuca firmom brak patriotyzmu, bo sprowadzają mleko z zagranicy. Resort opublikował "czarną listę" podmiotów, które ośmieliły się kupić mleko w sąsiednich krajach albo sprowadzić do Polski zagraniczny ser. Co na to prezes Danone Polska? - Danone w Polsce istnieje ponad 28 lat. Rocznie skupujemy około 160 tys. ton mleka. Spośród tego eksportujemy ponad 30 tys. ton do 25 krajów Unii Europejskiej, a nawet do Stanów Zjednoczonych. Na tym tle importujemy mleko bio, którego podaż w Polsce jest niestabilna i nie jest w stanie zaspokoić naszych potrzeb. To mleko stanowi mniej niż jeden procent naszego przerobu. Gdybyśmy tylko mogli, pozyskiwalibyśmy w sposób stabilny mleko bio w Polsce - mówił w programie "Money. To się liczy" Marek Sumiła.

- Spodziewamy się dalszej inflacji w związku z tym, że wszyscy ponosimy koszty pandemii. Dotyczy to zarówno detalistów, partnerów handlowych, jak i nas i naszych dostawców. To w jakiś sposób musi się odbić na utraconej marży wszystkich uczestników rynku. I w pewnym momencie może zostać odzwierciedlone w wyższych cenach. Jednak na tym etapie jeszcze tego nie widzimy - mówił w programie "Money. To się liczy" Marek Sumiła, prezes Danone Polska. Jak dodał, drożyznę będzie napędzała także susza. Będzie to dotyczyło zwłaszcza cen warzyw i owoców. Przyznał też, że jeśli chodzi o surowce i materiały ceny mogą się zmieniać w górę i w dół.

Dziś w "Money. To się liczy" pytamy o rynek w czasie koronawirusa. Gościem będzie Marek Sumiła, prezes Danone. Zapraszamy od 9.15.

Ważnym problemem dla kawiarni w czasach koronawirusa są czynsze. Kawiarnie w rozmowach z właścicielami budynków próbują negocjować cenę wynajmu. Dlatego zapytaliśmy Adama Ringera, prezesa sieci Green Cafe Nero, czy jego sieć próbuje o tym rozmawiać z minister rozwoju Jadwigą Emilewicz. - Są naciski z naszej strony, ale pani Emilewicz ma naciski ze wszystkich stron. Jest duża obawa prawników, czy narzucanie układów czynszowych jest legalne międzynarodowo, czy ono jest działaniem nielegalnym - mówi Ringer w programie "Money. To się liczy". Zwraca też uwagę na rozbieżności co do zaleceń dla kawiarni. Jak mówi, w rządowym rozporządzeniu dla gastronomii jest tylko jedno ograniczenie, mianowicie by na 4 metry kwadratowe powierzchni lokalu znajdowała się nie więcej niż jedna osoba, z wyłączeniem obsługi. Natomiast na stronach ministerstwa rozwoju jest szereg wytycznych, m.in. to, że tylko jedna osoba może siedzieć przy stoliku. - Problemem jest, na ile wytyczne są obowiązkowe. My się do tego dostosujemy, nie chcemy mieć wojny z sanepidem - mówi Ringer.

- Gros wysiłku rządowego idzie na ochronę miejsc pracy. Nie wszyscy z tego mogą skorzystać, są też ci pozostawieni z boku i trafią na bezrobocie. W tym wypadku chodzi o to, by ci, którzy dostali duże wsparcie, czyli zatrudnieni lub ci, którzy nie zostali dotknięci przez kryzys, bo byli w dobrych branżach, podzielili się swoim szczęściem albo wsparciem z tymi, którzy mieli mniej szczęścia i np. trafili na bezrobocie. Proponuję system, który jest zbliżony do duńskiego flexicurity - mówi Maciej Bukowski, prezes WiseEuropa, z którym rozmawiamy o raporcie Orzeł z popiołów. Gospodarka po COVID-19. - Proponuję wprowadzenie jednolitego podatku 30 proc. z bardzo dużą kwotą wolną. Innymi słowy jeśli ktoś zarabia milion złotych, to jego podatek będzie zbliżony do 30 proc., ale jeśli ktoś zarabia 50 tys. zł, nie zapłaci go w ogóle w skali roku. Chodzi o to, żeby za pomocą kwoty wolnej i jednej wysokiej stawki krańcowej zróżnicować między sobą podatników i jednocześnie objąć podatkiem tych, którzy teraz nie są nim objęci - mówi w programie "Money. To się liczy". - Jeśli dług publiczny wzrośnie o kilkanaście procent PKB i trzeba to będzie spłacać, ważne, żebyśmy spłacali dług solidarnie - uważa. - Mamy podsystemy w systemie emerytalnym bardzo uprzywilejowane, to system górniczy, sędziowski, prokuratorski, mundurowy. Tam są bardzo wysokie emerytury. Dobrze, żeby to zbliżyć do systemu powszechnego. To są grupy, które lepiej zarabiają, więc i tak mieliby świadczenie z tych wyższych emerytur - tłumaczy. - Te świadczenia są bardzo wysokie i jeszcze wcześnie przyznawane. Można być czterdziestoparoletnim prokuratorem mundurowym, który dostaje 30 tys. zł emerytury - podaje przykład.

- Dotychczas nie zwolniliśmy nikogo - mówi Adam Ringer, prezes sieci Green Caffe Nero. Rzecz w tym, że - jak tłumaczy - większość ich pracowników to studenci, z których część w związku z zamknięciem uczelni wróciła do rodziców, niektórzy wypowiedzieli umowy najmu mieszkań w Warszawie i nie mogą przyjechać w ciągu jednego dnia. Ringer, zapytany o tarczę antykryzysową, odparł: - Nie możemy się jeszcze dobrać do tej tarczy. 1 maja nagle PFR zmienił warunki kwalifikacji przedsiębiorstw. Według jednych kwalifikacji jesteśmy dużą firmą, według innych jesteśmy średnią. Czy jesteśmy jednostką niezależną i liczy się tylko nas, czy bierze się pod uwagę całą sieć Caffe Nero, czy bierze się też naszą piekarnię? - mówił o dylematach formalnych. - Zmuszeni byliśmy zatrudnić bardzo drogich ekspertów, żeby to przebadali, zanim złożymy wniosek. Dla nas to jest puszcza nie do przebicia - puentuje.

- Ruch w kawiarniach był bardzo zróżnicowany. Centrum miasta jest puste, spadek wobec tego, co było rok temu, to nawet 75 proc. w centrach miast i w biurowcach. Natomiast w tzw. sypialniach, gdzie ludzie mieszkają i bardzo dużo z nich pracuje z domu, spadek był znacznie niższy - mówi Adam Ringer, prezes sieci Green Caffe Nero. - Generalnie sprzedaliśmy połowę tego, co było rok wcześniej - podsumowuje. Jak zaznacza, odmrożenie nie oznacza, że wszystko wolno, jednak klienci są bardzo zdyscyplinowani. Wielu, jak dodaje Ringer, czekało na otwarcie kawiarni. - Mamy klientów, którzy wieszali na kawiarniach plakaty: kiedy się otworzycie, tęsknimy - mówił w programie "Money. To się liczy". - Dobre jest to, że mogą usiąść teraz w ogródku bez maseczki, delektować się kawą i obserwować ludzi chodzących w maseczkach po ulicy - mówi Ringer.

- Koszty są jak były rok temu, a sprzedaży tylko połowa - to nie jest optymistyczne - mówi Adam Ringer, prezes sieci Green Caffe Nero, w rozmowie z "Money. To się liczy". - Boję się, że po otwarciu straty mogą się podwoić - dodaje. Dlaczego? Tłumaczy, że powody są trzy. Po pierwsze czynsz. - Moim głównym zajęciem są rozmowy z wynajmującymi i tłumaczenie, że czynsz nie może wynosić tyle, co przed pandemią - mówi Adam Ringer. Jak powiedział, najmniej skłonne do ustępstw są zagraniczne fundusze inwestycyjne, które kupiły budynki biurowe. - Te lokale w budynkach biurowych są puste, a fundusze uważają, że się nic nie wydarzyło, powołują się w listach do nas, że są zobowiązane, by dbać tylko o interes swoich inwestorów - mówi Ringer. Jak dodał, z sieciami handlowymi jest różnie, ale historycznym jest oświadczenie z 5 maja, gdzie te największe orzekły, że centra handlowe bez najemców nie mają sensu. Ringer wymienił też inne koszty, które pojawiają się po otwarciu. Pracownicy wracają po postojowym to jedna rzecz, a kolejna - mała sprzedaż, która generuje olbrzymie koszty. - Nie może być tak, że bar będzie wystawiał jedno stare wyschnięte ciasto, trzeba będzie wystawiać towary, których się nie będzie sprzedawało - mówi Adam Ringer.

Dziś w "Money. To się liczy" pytamy o otwarcie restauracji i kawiarni - jak sobie radzą w nowej rzeczywistości i czy odrabiają straty? Gościem będzie Adam Ringer, prezes sieci Green Cafe Nero. W drugiej części o długofalowym planie ratowania gospodarki od skutków epidemii mówi dr Maciej Bukowski, prezes WiseEuropa. Zapraszamy od 9.15.

- Na świecie są bardzo różne systemy. Proponuję system duński flexicurity, w którym mamy bardzo elastyczne zatrudnianie i zwalnianie - mówi Maciej Bukowski, prezes WiseEuropa, z którym rozmawiamy o raporcie "Orzeł z popiołów. Gospodarka po COVID-19". - Oznacza to, że nie ma okresów ochronnych, można z dnia na dzień stracić pracę, ale to też oznacza, że koszt zatrudnienia nowego pracownika jest bardzo niski dla pracodawcy, on mało ryzykuje - tłumaczy. W programie "Money. To się liczy" zapytaliśmy Bukowskiego też, w którą stronę będzie szedł rząd w sytuacji kryzysu. Według niego rząd będzie się starał się szukać nowych niskich podatków. - Zamiast podnieść VAT na cukier, rząd wprowadza dodatkową opłatę na cukier. Można się spodziewać, że na więcej rzeczy będą wprowadzane podobne opłaty - uważa Bukowski.

- Do końca nie wiemy, o jakie transakcje z kart kredytowych chodzi. Nie widziałem tych raportów - mówił w programie "Money. To się liczy" Artur Kazienko, prezes Kazar, komentując dane, które mają wskazywać, że ruch w galeriach handlowych po ponownym ich otwarciu wcale się nie zmniejszył. Według niego badanie jednego z ośrodków badawczych wskazuje, że ludzie nie mają ochoty spędzać czasu w centrach handlowych. – To zresztą widać gołym okiem – dodał. Powołał się też na wewnętrzną ankietę właścicieli sklepów w centrach handlowych, z której wynika, że spadek w Warszawie jest znacznie większy niż w innych częściach Polski.

- Marka Kazar nie otworzyła 16 sklepów, pracują zaś 44 salony – podał w programie "Money. To się liczy" Artur Kazienko, prezes firmy, sprzedającej głównie buty i torebki. Zaznaczył jednak, że Kazar nadal prowadzi negocjacje z galeriami handlowymi w sprawie obniżki czynszów. - Jeśli po tamtej stronie nie będzie woli porozumienia, to zostanie tylko jedna droga: sądowego rozstrzygnięcia kto poniesienie konsekwencje odstąpienia od umowy – dodał. Mówił też, że galerie handlowe przestają być atrakcyjnymi miejscami zakupów. – Te centra cierpią, ludzie do nich nie chcą przychodzić, bo mają obawy związane z pandemią, a dodatkowo oferta nie jest taka, jakiej oczekują – ocenił.

- Jest bardzo prawdopodobne, że galerie handlowe, które nie cieszyły się zbyt dużym powodzeniem w normalnych czasach przed pandemią, mogą mieć kłopot – mówił w programie "Money. To się liczy" Artur Kazienko, prezes Kazar. Zwrócił uwagę, że nawet w "rozgrzanych latach" 2018 – 2019 niektóre obiekty otwierały się z dużym trudem. – Dziś mamy do czynienia z tąpnięciem – powiedział. Zaznaczył jednak, że sytuacja w Polsce jest inna niż nawet w Pradze czy Budapeszcie, gdzie oprócz centrów handlowych są też ulice handlowe. – Niestety w Polsce jesteśmy pozbawieni alternatywy, jeśli chodzi o prowadzenie handlu detalicznego – dodał.

Dziś w "Money. To się liczy" pytamy o sytuację sklepów w galeriach handlowych. Gościem będzie Artur Kazienko, prezes Kazar. Zapraszamy od 9.15.

- Wszyscy zdają sobie sprawę z tego, że działamy pod presją czasu, nikt nie kwestionuje kwestii przyjęcia nowego budżetu - powiedziała Małgorzata Jarosińska-Jedynak, minister funduszy i polityki regionalnej, w programie "Money. To się liczy". Negocjacje odbywają się w innych warunkach, bo prowadzimy je na odległość, przy wirtualnym stole. Jak uważa minister, w czerwcu jest duże prawdopodobieństwo uzyskania konsensusu. Przypomniała, że 13 maja padła zapowiedź zwiększenia puli na politykę spójności w zmodyfikowanych ramach finansowych i ta nadwyżka ma być rozdzielana według innych kryteriów, które mają być związane z ciężarem gospodarczych i społecznych skutków kryzysu. - Podkreślamy, że podstawowym elementem odbudowy europejskiej gospodarki powinien być nowy ambitny budżet. Akcentujemy potrzebę utrzymania w nim mocnej polityki spójności jako narzędzia inwestycyjnego. Potrzeby państw są różne, dlatego budżet i instrumenty wsparcia powinny być elastyczne - powiedziała minister. Fundusz odbudowy ma być dodatkowym elementem finansowania i ma być dostosowany do potrzeb państw, które ucierpiały wskutek pandemii.

- Mamy tanie, proste urządzenie, zrobione z podstawowych komponentów przemysłowych dostępnych na całym świecie, które pomaga pacjentom chorym na Covid-19 - mówi Szymon Chrupczalski z VentilAid. Premiera urządzenia będzie w przyszłym tygodniu, trafi ono do badań klinicznych. Chrupczalski podkreśla, że przy tworzeniu polskiego respiratora współpracowali z lekarzami. Ci, kiedy zobaczyli pierwszy koncept, od razu powiedzieli, że potrzebują czegoś przenośnego, małego i taniego, dla pacjentów w stanie lekkim i ciężkim tak, by oni mogli przeznaczyć swoje zasoby na ratowanie pacjentów w stanie ciężkim. Jak tłumaczy Chrupczalski, respiratory na oddziałach intensywnej terapii są przeznaczone do inkubacji pacjentów również w stanie śpiączki farmakologicznej, takie urządzenia pomagają w oddychaniu lub wręcz oddycha za pacjenta. - Natomiast pacjenci w stanie lekkim i średnim mogą być podłączani do takiej taniej aparatury, są przytomni, mogą się poruszać, zabrać taki aparat ze sobą np. do toalety - mówi Chrupczalski, prezentując urządzenie, które udało się stworzyć w VentilAid. Zapytany o koszt jednego respiratora, odparł, że ma nadzieję, że ten zamknie się w 1000 zł. Jak tłumaczył w programie "Money. To się liczy" Chrupczalski, zespół ludzi nad projektem pracował nieodpłatnie, firmy wsparły ich zapleczem materialnym, ale cały czas zbierane są fundusze, bo najdroższa część przed nimi: certyfikacja, badania kliniczne i dostarczenie sprzętu jak największej liczbie lekarzy. - Jeśli ktoś chce nas wesprzeć, zapraszamy na stronę VentilAid, są tam wszystkie dane, prowadzimy też zbiórkę publiczną na odpalprojekt.pl - powiedział Szymon Chrupczalski w programie.

- Wprowadziliśmy ułatwienia w kredycie na innowacje technologiczne. Jest to produkt, który cieszy się dużym zainteresowaniem wśród przedsiębiorców - mówiła Małgorzata Jarosińska-Jedynak, minister funduszy i polityki regionalnej w programie "Money. To się liczy". Nabór wniosków na nowych zasadach rozpocznie się 1 czerwca, a już 18 maja BGK opublikuje dokumentację konkursową. - Do dyspozycji dla firm stawiamy tutaj 350 mln zł - dodała minister Jarosińska-Jedynak. Czego dotyczą zmiany? - Tutaj znieśliśmy limit finansowania, który wynosi obecnie 6 mln zł, znieśliśmy też wymóg innowacyjności w skali krajowej, zrezygnowaliśmy z konieczności posiadania wkładu własnego, zwiększamy zakres kosztów kwalifikowanych - mówiła minister Jarosińska-Jedynak. W przygotowaniu jest też nowa propozycja, która może być dostępna jeszcze w maju. - Będą to dotacje na kapitał obrotowy. Myślę, że produkt będzie cieszył się podobnym zainteresowaniem co podwyżka płynnościowa - uważa minister funduszy i polityki regionalnej. - Zakładamy wygospodarowanie kilku miliardów złotych na dofinansowanie. Średnie firmy będą mogły skorzystać z dotacji na kapitał obrotowy w ramach programów krajowych Polski Wschodniej i Inteligentny rozwój, natomiast mikro- i małe przedsiębiorstwa będą mogły uzyskać wsparcie w ramach regionalnych programów operacyjnych. To kolejny produkt, który uzupełnia formę pakietu antywirusowego dla firm - mówiła minister.

Dziś w "Money. To się liczy" pytamy o nowe pieniądze na pożyczki dla firm. Jak się o nie starać? I ile można dostać. Gościem będzie Małgorzata Jarosińska-Jedynak, minister funduszy i polityki regionalnej. W drugiej części o polskim respiratorze stworzonym na drukarce 3D mówi Szymon Chrupczalski z VentilAid.

Przy okazji zmian wprowadzonych wraz z tarczą antykryzysową, osoby, które będą przechodzić na emeryturę w czerwcu, w końcu przestaną tracić na waloryzacji - tłumaczyła w programie "Money. To się liczy" prof. Gertruda Uścińska, prezes ZUS. - W czerwcu przechodzenie na emeryturę się nie opłacało, trochę to było postawione na głowie. W tej chwili jest zapis regulacyjny, który jest procedowany - wyjaśniła Uścińska. Prezes ZUS była też pytana, co z waloryzacją w 2021 i czy wiadomo, ile może ona wynieść przy nadciągającym kryzysie gospodarczym, spowodowanym epidemią koronawirusa. - W tej chwili sytuacja absolutnie nie uprawnia do tego, by tak daleko wysnuwać wnioski. Będziemy czekać na koniec tego roku i początek następnego. Patrzymy, analizujemy, co dzieje się miesiąc do miesiąca, robimy raporty. Największy wpływ na te wskaźniki będzie miała druga połowa roku - wyjaśniła.

- Obok potocznego mówienia, że sytuacja jest trudna, wolałabym dyskutować w oparciu o nasze rejestry, gdzie mamy określoną liczbę ubezpieczonych. Jeśli chodzi o liczbę płatników składek, to do dzisiaj nie dokonały się jakieś ruchy, które nie odpowiadałyby pewnej prawidłowości statystycznej. Z kolei za ostatni miesiąc składkowy liczba osób w ubezpieczeniu emerytalno-rentowym zmniejszyła się o 170 tysięcy - mówiła w programie "Money. To się liczy" prof. Gertruda Uścińska, prezes ZUS. Porównała, że przed epidemią ruchy w liczbie ubezpieczonych wynosiły kilkadziesiąt tysięcy. Można więc wnioskować, że liczba zwolnień z powodu wybuchu epidemii (przynajmniej tych możliwych do wychwycenia przez ZUS) to od kilkudziesięciu do stu kilkudziesięciu tysięcy.

- W tej chwili mam takie stanowisko, że potrzebujemy ewaluacji miesiąc po miesiącu i monitorowania wszystkiego. Musimy już na koniec maja mieć pogłębiony raport, czy rzeczywiście dochodzi do zmniejszenia liczby płatników. W tej chwili nie zachodzą te procesy, więc nie widzę przesłanek do dalszych działań - tłumaczyła w programie "Money. To się liczy" prof. Gertruda Uścińska, prezes ZUS. - Jeżeli będą te zmiany i zmiany na rynku pracy, to pewnie trzeba będzie siadać do rozmów z panem premierem czy panią minister pracy. Na ten moment skupiamy się na uregulowaniu kwestii, w których są luki, i na monitorowaniu, jaka jest skuteczność działań, które wykonujemy - dodała.