wideo (strona 21 z 97)

- Rząd w budżecie planuje wzrost wynagrodzeń na poziomie 10 proc. Natomiast w budżetówce chce podnieść pensje na poziomie 7,8 proc., a inflację szacuje na poziomie 9-10 proc. To są jednak tylko założenia - powiedział w programie "Money.pl" prof. Paweł Wojciechowski, były minister finansów, były główny ekonomista ZUS. – Jeśli spojrzymy na to, jak cykl obniżenia wzrostu gospodarczego będzie przechodził przez Polskę, to jasne jest, że wkrótce dojdzie do tąpnięcia w płacach realnych. Rząd będzie zwiększał w niektórych sektorach pensje, np.: w górnictwie. Ale w innych sektorach one wcale nie rosną. Przewiduję, że na przełomie roku lub na początku przyszłego dojdzie do tąpnięcia w płacach realnych. Firmy, które są pod ogromną presją wzrostu kosztów energii, będą bankrutować. One są poza nawiasem pomocy publicznej, bo rząd woli dosypywać kasę odbiorcom indywidualnym. To jest dla PiS konkretny elektorat. I tak się napędza inflację. Budżet jest, ale pieniędzy w nim dramatycznie brakuje i jest wiele pytań o sytuację ludzi, którzy są w trudnej sytuacji życiowej, którym grozi ubóstwo energetyczne i żyją poniżej poziomu egzystencji.

- Mamy najszybszy przyrost długu publicznego w Unii Europejskiej w ostatnich lata. To samo dotyczy inflacji, która jest najwyższa od 20 lat. Do tego mamy najniższy od 25 lat poziom inwestycji - powiedział w programie „Money.pl” prof. Paweł Wojciechowski, były minister finansów, były główny ekonomista ZUS. – Zarządzanie gospodarką odbywa się w sposób chaotyczny. Nie mamy tak bardzo potrzebnych środków z KPO. Mamy konflikt z Komisją Europejską. To bardzo osłabia wiarygodność gospodarczą Polski. I sprawia, że wszyscy łapiemy się za kieszenie i ograniczamy wydatki. Panuje ogromna niepewność. Firmy ograniczają marże i bankrutują. Brakuje działań rządu, jest kreowanie chaosu. To doprowadzi do spadku wynagrodzeń o ok. 6 proc. Wszyscy odczujemy to na własnej skórze, bo będziemy mniej zarabiać.

- Budżet spuchł już o 120 mld zł, koszt obsługi długu wzrośnie dwuipółkrotnie - powiedział w programie "Money.pl" prof. Paweł Wojciechowski, były minister finansów, były główny ekonomista ZUS. – Sposób wydatkowania pieniędzy z budżetu jest bezkarny. Pieniądze są w tym rządzie na telefon. Bank BGK podlega premierowi, to on decyduje. Nawet Rada Dialogu Społecznego nie otrzymuje planu wydatków. Wchodzimy w rok wyborczy i podejrzewam, że tarcze antyinflacyjne i rozmaite dodatki, których teraz nie ma w budżecie, pojawią się jako zapowiedzi wyborcze. Czeka nas kolejne rozdęcie wydatków. Limitu na to wydawanie poza budżetem właściwie nie ma. Rząd zawsze może przeprowadzić ustawę, zasłaniając się wojną i wyższą koniecznością i zwiększy pulę. Jeśli to będą dodatki do ciepłownictwa, to opozycja będzie musiała zagłosować za, a nawet jak tego nie zrobi, to rząd ma większość i sobie poradzi. Pojawi się czternasta emerytura, prezydent Duda chętnie by zobaczył także piętnastą. Nie jest problemem przestrzeń fiskalna, a obsługa długu, która jest bardzo niebezpieczna dla finansów publicznych.

- Zmieniamy się w Grupę Żabka, organizacja, w której centrum uwagi stoi klient. Staramy się uwolnić jego czas wolny i ułatwić mu życie w codziennych obowiązkach - powiedział w programie "Money.pl" Tomasz Suchański, prezes zarządu spółki Żabka Polska. - Nasza strategia opiera się na trzech filarach. Staramy się rozwijać obszar convienience, gdzie otwieramy ponad tysiąc nowych sklepów rocznie. Pracujemy też nad przyszłością (Żabka Future) i pracujemy nad dygitalizacją i szukaniem nowych rynków. Dzięki temu mamy m.in. Matchfit, który jest liderem diety pudełkowej. Ostatnim naszym filarem jest odpowiedzialność społeczna i dbanie o środowisko. Od 2016 r. ważne było dla nas stworzenie istotnej instytucji. Pandemia sprawiła, że musieliśmy zacząć działać bardziej elastycznie. COVID-19 pokazał, że nie da się pracować w oparciu o plany finansowe, trzeba było zmienić sposób zarządzania. Teraz opieramy się na scenariuszach, które włączamy w zależności od tego, co dzieje się na rynku. Wojna w Ukrainie pokazała, że ten sposób zarządzania jest jeszcze bardziej istotny.

- Rząd mówi o 17 statkach, które płyną i zapewnia, że węgla nie zabraknie. Ludzie w to nie wierzą i dlatego ustawiają się w kolejce - powiedział w programie "Newsroom" WP prof. Paweł Wojciechowski, były minister finansów. - To samo jest z gazem, który miał popłynąć przez Baltic Pipe, ale nie zanosi się na to. Brak gazu być może nie dotknie indywidualnych odbiorców, ale uderzy w przemysł. Mieliśmy już przerwę w produkcji nawozów w Anwilu, który po telefonie z ministerstwa wznowił działalność. Rząd się spóźnił z działaniem. Najlepsza energia to energia zaoszczędzona, a tu nic się nie dzieje. W Niemczech obniżono ceny biletów w transporcie publicznym, by ludzie przesiedli się z samochodów. U nas jedynie ugrupowanie Szymona Hołowni zaproponowało podobne rozwiązania.

- Gdyby prezydent Andrzej Duda, tak jak przed laty Ronald Reagan podczas kryzysu w USA, wystąpiłby przed rodakami w swetrze, apelując o oszczędzanie energii, to wszyscy zaczęliby się śmiać - powiedział w programie "Newsroom" WP prof. Paweł Wojciechowski, były minister finansów. - Przykład szedłby z góry, gdyby reputacja polskich liderów była na wysokim poziomie. W strefie euro inflacja jest dwukrotnie niższa niż w Polsce. Ale mamy obrońcę, który nie pozwoli, by Polska przyjęła euro - Adama Glapińskiego, szefa NBP. Straszy Polaków drożyzną. To jest nieprawda. Gdybyśmy weszli do strefy euro, koszty obsługi długu publicznego byłyby niższe. Mówienie o utracie suwerenności to nieporozumienie. Czy kraje bałtyckie, należące do strefy euro, ja utraciły? Lepiej oddawać cenę kredytu w ręce wiarygodnej instytucji, niż dowiadywać się o podwyżkach stóp procentowych na sopockim molo, gdzie przechadza się prezes NBP i wdaje się z dyskusję z przypadkowo spotkaną kobietą. Polaków interesuje ich osobisty dobrobyt i PKB na głowę i chciałbym, aby w Polsce polityką pieniężną kierowali ludzie kompetentni.

- Działamy w bardzo konkurencyjnej branży, dlatego musimy nieustannie się zmieniać i rozwijać - powiedział w programie "Money.pl" Tomasz Suchański, prezes zarządu spółki Żabka Polska. – Rozwiązania ekologiczne w naszej wersji Nano, czy wprowadzenie robota, który robi hot-dogi, to są pomysły, dzięki którym staramy się przewidzieć, w jaką stronę pójdzie biznes. Roboty to coś na co postawimy szerzej, bo to wpisuje się w koncepcję szybkich rozwiązań żywieniowych. Dlatego maszyny za chwilę będą robić zapiekanki, pizzę i hamburgery. Zmieniamy także sposób zarządzania sklepami. Już w tej chwili działa specjalna aplikacja, która mobilnie pozwala zarządzać ludźmi i sklepem. Mamy też cenówki elektroniczne i ekrany, które pozwalają się lepiej komunikować z klientem. Wprowadzamy rozwiązania ekologiczne, które sprawiają, że sklepy stają się autonomiczne, jeśli chodzi o energię. Wszystko to testujemy. To co się nie sprawdza, idzie w niepamięć. To co jest efektywne, wdrażamy we wszystkich sklepach.

- Mam nadzieję, że namowy Jarosława Kaczyńskiego do tego, by palić wszystkim, nie zostaną wysłuchane - powiedział w programie "Newsroom" WP Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki. - Natomiast będzie problem z ogrzaniem w zimie. Nie przewiduję kłopotów z nabyciem węgla do produkcji energii elektrycznej, bo tu jest łatwość z jego zdobyciem na rynku zewnętrznym. W obrocie światowym są miliardy ton węgla, natomiast przewiduję trudności ze zdobyciem węgla do celów grzewczych, głównie z uwagi na dostępność. To musi być węgiel gruby, którego nie sprowadzamy. A nawet jeśli tak jest, to zanim on dotrze do Polski z tak daleka, staje się miałem. Inny problem do wysoka cena. Węgiel kupowany za granica kosztuje ok. 380 dol. za tonę, ten wydobywany w Polsce kosztuje 80 dol. za tonę. Dlatego jedynym rozwiązaniem jest zwiększenie wydobycia węgla kamiennego w Polsce.

- Mamy do czynienia w tej chwili ze skumulowaniem zjawisk negatywnych, które mają wpływ na gospodarkę i rynek pracy - powiedziała w programie "Money.pl". prof. Gertruda Uścińska, prezes ZUS. - Z punktu widzenia zarządzania finansami publicznymi to są kluczowe elementy. Jeśli patrzymy na rynek pracy, ważny jest poziom zatrudnienia i liczba przedsiębiorców płacących składki za siebie i zatrudnionych pracowników. Analizujemy, jak zmienia się rynek pracy w tych dynamicznych czasach. Gospodarkę mamy rozpędzoną, pomogły transfery w okresie pandemicznym. Świadczenie postojowe sprawdziło się, to widać w naszych rejestrach. Musimy docenić fakt, że mamy duży udział cudzoziemców w naszym rynku pracy. Tym bardziej, że większość uciekających przed wojną Ukraińców to kobiety i dzieci. I one pracują i płacą w Polsce podatki. Pobór składek jest naprawdę wysoki.

- Na tę chwilę strajku nie rozważamy, cały czas liczymy na to, że na w drodze dialogu dogadamy się z rządem, ale wszystkie scenariusze są na stole. Jeśli nie uda nam się porozumieć, trzeba brać pod rozwagę wejście w spór zbiorowy - powiedział w programie "Newsroom" WP Krzysztof Baczyński, wiceprezes ZNP. - Mamy w planach różne działania, od premiera zależy, czy my te działania uruchomimy, czy nie.

- Wstrząs energetyczny uderza w wiele gałęzi gospodarki i trzeba sobie powiedzieć, że Polska, jak mało kto, nie przygotowała się na to - powiedział w programie "Newsroom" WP prof. Paweł Wojciechowski, były minister finansów. – Mamy największe w Europie uzależnienie od węgla. Za te zaniechania płacimy dziś wysoką cenę. Nie postawiliśmy na transformację energetyczną, zatrzymana została ustawa dotycząca wiatraków, mamy mały udział OZE w energetyce i wysoki udział węgla, którego nagle zabrakło, bo w ciągu ostatnich lat dwukrotnie zwiększyliśmy import węgla z Rosji. A rząd chwali się magazynami gazu wypełnionymi w 95 proc. Problem w tym, że to są magazyny o pojemności zaledwie 3 mld sześc. Potrzebujemy 20 mld m sześc. W Niemczech zapasy już w tej chwili są dużo większe. Trzeba było budować większe magazyny.

- To co się najbardziej zmieniło w okresie pandemii w Żabce, to organizacja pracy - przyznał w programie "Money.pl" Tomasz Suchański, prezes zarządu spółki Żabka Polska. – Mieliśmy o tyle ciekawą sytuację, że na początku 2020 r. otworzyliśmy naszą nową, supernowoczesną siedzibę, z kantyną na kilkaset osób, z miejscami do gry w ping-ponga i gry komputerowe. Chcieliśmy, żeby ludzie ze sobą nie tylko pracowali, ale żeby spotykali się i rozmawiali ze sobą. Dwa miesiące później rozpoczęła się pandemia i wszystko zostało zamknięte. Firma była pusta. Na szczęście już wtedy każdy z naszych pracowników miał laptopa i mogliśmy szybko wdrożyć home office. Dwuletnie doświadczenie z pandemią sprawiło, że zmieniliśmy podejście do pracy. Powrót do biura w 100 proc. już nie nastąpi. Tego już nie będzie, bo ludzie nauczyli się pracować z domu. W zależności od departamentu i indywidualnych potrzeb, pracownicy u nas pracują w układzie: dwa dni w biurze, trzy dni w domu lub na odwrót. Dział IT czy księgowość może sobie pozwolić na częstszą pracę w domu, ale są departamenty, w który ludzie muszą widzieć się częściej, żeby współpracować i wymieniać doświadczenia. To całkowicie zmieniło sposób zarządzania. Mamy nowe wyzwania: jak budować wartości i kulturę pracy, gdy ludzi nie ma w biurze. To jest teraz to, czym się zajmuję.

- COVID, który bardzo zmienił naszą rzeczywistość, był dla nas zaskoczeniem. Pomogła nam technologia, aplikacja, która ma już 8 mln użytkowników. Dzięki niej zaczęliśmy się na nowo komunikować z naszymi klientami - powiedział w programie "Money.pl" Tomasz Suchański, prezes zarządu spółki Żabka Polska. – Przeznaczyliśmy 100 mln zł na pomoc franczyzobiorcom. To był ogromny wysiłek, bo bardzo ciężko było kupić wtedy maseczki, płyny dezynfekujące. Mało tego, byliśmy w stanie sprzedawać je bez marży. Teraz wyzwaniem jest inflacja. Handel funkcjonował w cyklach rocznych, tak zawieraliśmy kontrakty. Teraz negocjujemy każdego dnia, codziennie zmieniają się ceny. Wciąż siadamy do stołu i zastanawiamy się z producentami, gdzie możemy zadziałać, by ceny nie rosły tak szybko. Musimy zacząć myśleć, jak działać w gospodarce niedoboru. O tym dużo mówi się w Europie, mniej w Polsce. Trzeba nauczyć się oszczędzać, zarówno energię jak i żywność. W Polsce marnuje się 200 kg żywności na mieszkańca rocznie. Żeby temu przeciwdziałać, zmniejszyliśmy gramatury produktów. Żywność marnuje się także w łańcuchu dostaw, dochodzi do tego w sklepach i w chłodniach. Z badań wynika, że 70-80 proc. żywności marnuje się w lodówce u klienta, reszta to marnowanie żywności w łańcuchu dostaw. Tu trzeba działać. To jeden z filarów naszej działalności.

- Robot, który robi ponad 200 hot-dogów dziennie i się nie męczy, to jedno z rozwiązań, które w tej chwili testujemy - powiedział w programie "Money.pl" Tomasz Suchański, prezes zarządu spółki Żabka Polska. – Ważniejsze jest to, po co mamy tego robota. Chodzi nam o sprawdzenie technologii. Traktujemy to doświadczenie jak laboratorium. Robot, który mamy w tej chwili, jest duży, my potrzebowalibyśmy mniejszego, bardziej efektywnego, tak by zmieścił się w każdym naszym sklepie. I to jest do zmiany.

- W naszej działalności widzimy ogromny problem związany ze wzrostem kosztów energii, niezależnie od tego czy mówimy o gazie, czy prądzie. To są kilkukrotne wzrosty. Przy skali 9 tys. sklepów jest to ogromne wyzwanie - powiedział w programie "Money.pl" Tomasz Suchański, prezes zarządu spółki Żabka Polska. – Bierzemy pod uwagę wiele scenariuszy, ale nie wiemy, z jakimi podwyżkami będziemy mieli do czynienia. Staramy się podpisywać długoterminowe umowy, dzięki którym koszt będzie w jakimś stopniu kontrolowany. Drugi problem to koszty żywności. Rosja i Ukraina były odpowiedzialne za produkcje pszenicy, kukurydzy i oleju słonecznikowego. To ma wpływ m.in. na cenę kurczaka, bo on musi się czymś żywić. Inflacja sięga już 16 proc., ona bierze się z kosztów produktów bazowy i kosztów energii. Musimy to brać pod uwagę.

- Sytuacja Funduszu Ubezpieczeń Społecznych jest naprawdę przyzwoita - powiedziała w programie "Money.pl". prof. Gertruda Uścińska, prezes ZUS. - W pierwszym półroczu mamy ponad 80 proc. pokrycie w składkach – tak nie było nigdy w historii. To jest rekord. Pomimo problemów związanych z rynkiem energetyczny, gospodarka jest w dobrej kondycji. Obserwujemy wzrost wynagrodzeń, który jest podstawą naliczania składek. Mamy też wysoki poziom zatrudnienia i niskie bezrobocie. Liczba przedsiębiorców, odprowadzających składki, jest także wysoka. Odnotowuje także wzrost wydatków w FUS – 150 mld zł, to o 8 proc. więcej w stosunku do roku poprzedniego. Na to wpłynął m.in. wzrost emerytur.

Właściciele zapłacą za wzrost wartości nieruchomości. Nawet gdy nie będą planowali ich sprzedaży – poinformował we wtorek "Dziennik Gazeta Prawna". Każdy właściciel będzie musiał się liczyć z tym, że gmina zgłosi się do niego po pieniądze. I to niemałe. Renta planistyczna wyniesie 30 proc. wzrostu wartości. Zdaniem ekspertów to przymiarka do wprowadzenia podatku katastralnego. Rząd znów szuka pieniędzy w kieszeniach Polaków? - Dług publiczny dramatycznie rośnie. Zatem wcześniej czy później zapłacimy za to: albo my, albo przyszłe pokolenia - powiedział w programie "Newsroom" WP prof. Paweł Wojciechowski, były minister finansów, szef rady gospodarczej Polska 2050. – Trzeba będzie szukać pieniędzy w kieszeniach podatników. Nie da się bez końca dosypywać ciągle pieniędzy w postaci osłon i transferów. W roku wyborczym pewnie jeszcze to nie nastąpi, premier powtarza, że podatków nie podniesie. Raczej należy się spodziewać napędzania inflacji kolejnymi wydatkami. Rosnący dług publiczny może być problemem kolejnego rządu. Dodatkowo rezygnujemy z pieniędzy, które są na stole, czyli z KPO. Nie ma także inwestycji, które wpływałyby na umocnienie złotego. Mamy najniższy kurs złotego od ponad 20 lat. To sytuacja dramatyczna, idziemy na zderzenie czołowe w przyszłym roku - mówił.

„Solidarność” o emeryturach stażowych mówi: my tego tak nie zostawimy. Czy w obliczu kampanii wyborczej rząd ugnie się przed żądaniami związkowców? - Rząd powinien kierować się polityką bezpieczeństwa finansów publicznych - powiedziała w programie „Money.pl”. prof. Gertruda Uścińska, prezes ZUS. - Mamy ustabilizowany system emerytalny oparty na zdefiniowanej składce, mówi wprost: im więcej pracujesz, tym większą emeryturę otrzymasz, tym większy jest ten kapitał, który my waloryzujemy. Uwzględniamy tablice trwania życia w mianowniku, one w ostatnich latach uległy skróceniu. Z punktu widzenia zmian demograficznych i wzrostu obciążeń osób pracujących z uwagi na coraz większą liczbę niepracujących, musimy myśleć o wydłużaniu aktywności ekonomicznej.

Stanisław Szwed, wiceszef resortu rodziny powiedział: "Nie mogę dziś uspokoić seniorów. Czternasta emerytura będzie, gdy pojawi się stosowna ustawa". Czy to świadczenie jest zagrożone? – Wzrost kosztów utrzymania, inflacja to czynniki, które przemawiają za interwencją państwa - powiedziała w programie "Money.pl" na XXXI Forum Ekonomicznym w Karpaczu prof. Gertruda Uścińska, prezes ZUS. – Czternasta emerytura to zasadne, jednorazowe wsparcie budżetów domowych, ważne zwłaszcza dla osób, które trwale przebywają już na emeryturze. Jeśli miałabym mówić o przyszłości, to przypomnę, że trzynasta emerytura jest uregulowana ustawowo. Jeśli zaś chodzi o „czternastkę” potrzebna jest analiza i przyglądanie się temu, co dzieje się w gospodarce. Ważne jest także to, że te świadczenia są finansowane z funduszu solidarnościowego, dlatego nie obciążają FUS (Funduszu Ubezpieczeń Społecznych). Poza tym musimy patrzeć na inflację i wzrost wynagrodzeń i oceniać, jak to wpłynie na waloryzację. Waloryzacja coroczna jest osiągnięciem cywilizacyjnym, ale jest to trwałe zobowiązanie FUS. W przyszłym roku należy spodziewać się dwucyfrowej waloryzacji.

- Podwyżki stóp procentowych w ograniczony sposób działają na obniżenie inflacji - powiedział w programie "Newsroom" WP prof. Paweł Wojciechowski, były minister finansów. – Przechodzenie wpływu podwyżki stóp na obniżenie inflacji było znaczące, gdyby było to skoordynowane z polityką fiskalną, choćby poprzez przesuwanie popytu lub przez ograniczenie wydatków. Gdyby polityka rządu była lepiej skoordynowana z decyzjami NBP, efekt byłby lepszy. Inna rzecz, że na skutki decyzji RPP trzeba czekać ok. 9 miesięcy. Problem w tym, że mamy do czynienia z polityką chaosu. Przedsiębiorcy nie wiedzą, jaką decyzję podejmie rząd i to jest czynnik hamujący podwyżki cen. Putinflacja była na ustach premiera Morawieckiego, ale dziś już wiemy, że z Rosji surowców nie będzie. Trzeba założyć scenariusze alternatywne, a tymczasem premier zaklina rzeczywistość. Mówi: prądu nie będzie, gazu nie będzie, a przecież wiemy, że tego wszystkiego zabraknie. Przedsiębiorcy już nie wierzą w to, że Morawiecki mówi prawdę, że można się oprzeć na wskaźnikach ujętych w budżecie. To dlatego mamy gigantyczne kolejki pod kopalniami i na tani węgiel trzeba czekać 7 dni. Mamy sytuację nieprawdopodobnego chaosu sprokurowanego przez działania rządu.

Prezes Glapiński dotrzymał słowa, które dał w lipcu przypadkowo spotkanej Polce na sopockim molo. Kobieta spytała szefa NBP o podwyżki stóp procentowych. Glapiński obiecał jej, że jedna z podwyżek wyniesie 0,25 pkt bazowych. Decyzja zapadła w środę na posiedzeniu RPP. – Moim zdaniem to nie jest ostatnia podwyżka, będzie jeszcze jedna o kolejne 0,25 pkt bazowych – powiedział w programie "Newsroom" WP prof. Paweł Wojciechowski, były minister finansów. – Ewidentnie prezes NBP się wygadał, łamiąc tym samym zasadę, by przed posiedzeniem Rady nie udzielać informacji. Wysokość inflacji zależy w tej chwili od tego, jak rząd będzie przesuwał tę „inflacyjną górkę” poprzez różne tarcze. Jesteśmy teraz na płaskowyżu i gdyby tarcz nie było, mielibyśmy już 20 proc. inflacji, a w przyszłym roku nawet 25 proc. Teraz przyszłość zależy bardziej od rządu, mniej od NBP. Na inflację wpływają ceny energii, brak odpowiedzialnej polityki rządu i dziwne decyzje w tym obszarze oraz ekspansywna polityka wydatkowa. To wszystko kreuje dużą niepewność. Pytanie jest takie, czy przedsiębiorcy będą hamowali swoje zapędy w podwyższaniu cen, czy nadal będą ceny podnosili, uważając, że lepiej już nie będzie.

- Państwo podejmuje wysiłek, by ułatwić Polakom wykup węgla, ale problem w tym, że to polega na wypłaceniu dodatku z budżetu państwa. I teraz proszę o chwilę na lekcję matematyki. Dodatek wynosi 3 tys. zł, tona węgla kosztuje ok. 3-4 tys. zł, na cały okres grzewczy rodzina potrzebuje 4 ton, a to daje 16 tys. zł. 13 tys. zł rodzina musi mieć odłożone. Większość tych pieniędzy nie ma - powiedział w programie "Newsroom" Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki, ekspert ds. górnictwa. - Nikt w rządzie nie patrzy na kluczowy problem: wydobycie węgla trzeba zwiększyć. Ludzie i górnictwo się zwijają w sytuacji, gdy mamy największy w historii kryzys energetyczny. To jest samobójstwo polityczne. Jak będzie zimno, ludzie się o swoje upomną. Gdyby naprawdę ktoś, kto ma władzę, chciał z nami porozmawiać, to jesteśmy w stanie doradzić i to ułożyć. Widocznie trzeba będzie potężnej nauczki dla rządzących za brak działania, a co najmniej zaniechanie.

- Kolejki pod kopalniami przed sezonem grzewczym to niestety nic nowego. Bowiem węgiel gruby, na który ci ludzie czekają, to jest proporcja globalnego wydobycia na poziomie 5 proc. - powiedział w programie "Newsroom" WP Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki, ekspert ds. górnictwa. - Z tego wynikają kolejki. Żeby ich nie było, trzeba zmienić mechanizm urabiania węgla w ścianach. Wiem, o czym mówię, bo ponad 20 lat pracowałem pod ziemią. Tym ludziom w kolejce nie da się tego przetłumaczyć metodami inżynierskimi. Oni wiedzą, że w zimie muszą mieć co wrzucić do paleniska. Ludzi można teraz tylko przeprosić, prosić ich o cierpliwość i sprowadzić węgiel z odległości 20 tys. kilometrów od Polski.

Trwa szantaż energetyczny ze strony Rosji. Koncern Gazprom wypuścił filmik, na którym pokazuje, jak będzie wyglądała Europa bez gazu. Widać na nim krainę skutą lodem. – Rosja od dawna ma narzędzia do toczenia tego typu wojny, ale paradoksalnie Polska jest akurat na ten szantaż odporna, bo u nas gaz nie jest stosowany do celów energetyczny, a do celów grzewczych, jest także potrzebny w branży chemicznej - powiedział w programie "Newsroom" Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki, ekspert ds. górnictwa. – W gorszej sytuacji są te państwa, które wyeliminowały energetykę opartą na paliwach stałych i postawiły na gaz. W Polsce z gazu nie produkuje się energii elektrycznej, a nawozy i służy on w niewielkiej ilości do ciepłownictwa. Poza tym Polska wydobywa gaz do własnych celów, ponad 4 mld sześć. gazu, co stanowi około jedną trzecią zapotrzebowania.

- Trzeba zwiększyć wydobycie węgla kamiennego, ale to się nie stanie, bo od 20 lat zamykamy w Polsce kopalnie. Jestem autorem ostatniej uruchomionej kopalni w Polsce, ale to jest bardzo czasochłonny proces. Pochłania zwykle 30 lat - powiedział w programie "Newsroom" WP Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki, ekspert ds. górnictwa. – Jeszcze rok temu pławiliśmy się w dostatku węgla, bo wydawało nam się, że Rosja dostarczy go tyle, ile trzeba. I wszyscy w Polsce, poza Śląskiem, dumni byli, że węgiel rosyjski wyparł węgiel śląski. Szyby polskich kopalni są zalewane wodą, w sytuacji gdy mamy w Polsce dramatyczny brak węgla. Gdyby ktoś mnie spytał, jak zwiększyć wydobycie węgla w Polsce, to powiem tak: do końca roku jestem w stanie znaleźć 1,5 mln ton węgla, do końca marca następne 3 mln ton, a na resztę trzeba niewielkich nakładów inwestycyjnych, by pokonać ten kryzys. Wystarczy wstrzymać odchodzenie ludzi z górnictwa. Państwo daje po 120 tys. zł górnikom, by odeszli z kopalń, a pan premier chce mieć większe wydobycie. Od początku tego roku odeszło 3,5 tys. ludzi, to kompletna załoga jednej kopalni. Poza tym wydobywa się węgiel koksowy zamiast energetycznego. Rząd nie słucha ekspertów. Przedkłada argumenty ekologów nad głosy fachowców.