impactcee (strona 3 z 5)

Siemens Polska to jeden z pionierów transformacji cyfrowej i energetycznej. Firma ogłosiła właśnie nową zrównoważoną strategię wieńczącą 30 lat jej obecności na polskim rynku. To reakcja na dynamiczny rozwój gospodarki i coraz bardziej zaawansowane zmiany w świecie biznesu, który bardziej niż kiedykolwiek skupia się na ekologii.

Jak pandemia zmieniła świat? Czy mimo ograniczeń i wymuszonych zachowań w czasie lockdownu, możemy mówić również o korzyściach? I czy świat znów będzie taki jak przed COVID-19? W studiu Impact’21 rozmawiali o tym – Bartosz Ciołkowski z Mastercard Europe, Marta Poślad z Google oraz Anna Lewandowska, bizneswoman, coach oraz trenerka sportowa.

Wprowadzona w tym roku opłata cukrowa budzi kontrowersje, ale przykład kilkudziesięciu krajów, w których wprowadzono podobne rozwiązanie wcześniej, pokazuje jego skuteczność w walce o zdrowie publiczne. Tylko w tym roku do kasy skarbu państwa mają trafić 3 miliardy zł.

Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia inwestuje w szybką digitalizację transportu miejskiego. Oznacza to, że w najbliższych kwartałach zobaczymy zupełnie nową – opartą na aplikacji i otwartą na integrację - odsłonę systemu poboru opłat. Do tego Metropolia bierze m.in. pod lupę kluczowe dane, instalując systemy pomiaru ruchu w pojazdach komunikacji miejskiej oraz stawiając kolejne dziesiątki cyfrowych tablic z aktualizowanym rozkładem jazdy.

90 proc. osób na wysokich stanowiskach uprawiało lub uprawia jakiś sport – mówi Anna Lewandowska, trenerka, coach i bizneswoman. Dlaczego tak jest? A także co ma wspólnego tort z życiem i dlaczego wszystko się zmieniło, gdy Robert Lewandowski zrezygnował z mleka i płatków. Posłuchajcie rozmowy nagranej podczas Impact’21.

Sprzedaż w sklepach stacjonarnych na początku pandemii spadła niemal o 1/4. Jednak gdy Covid-19 masowo zamykał sklepy stacjonarne, wzrost notowały sklepy online. Dzięki globalnemu programowi Mastercard Centre for Inclusive Growth oraz Fundacji Impact aż 20 małych i średnich przedsiębiorstw, które nie miały wcześniejszych doświadczeń z e-commerce, otrzymało dostęp do programu akceleracyjnego, który miał na celu przeprowadzenie transformacji cyfrowej wybranych firm.

Sprzedaż w sklepach stacjonarnych na początku pandemii spadła niemal o 1/4. Jednak gdy Covid-19 masowo zamykał sklepy stacjonarne, wzrost notowały sklepy online. Dzięki globalnemu programowi Mastercard Centre for Inclusive Growth oraz Fundacji Impact aż 20 małych i średnich przedsiębiorstw, które nie miały wcześniejszych doświadczeń z e-commerce, otrzymało dostęp do programu akceleracyjnego, który miał na celu przeprowadzenie transformacji cyfrowej wybranych firm.

Sprzedaż w sklepach stacjonarnych na początku pandemii spadła niemal o 1/4. Jednak gdy Covid-19 masowo zamykał sklepy stacjonarne, wzrost notowały sklepy online. Dzięki globalnemu programowi Mastercard Centre for Inclusive Growth oraz Fundacji Impact aż 20 małych i średnich przedsiębiorstw, które nie miały wcześniejszych doświadczeń z e-commerce, otrzymało dostęp do programu akceleracyjnego, który miał na celu przeprowadzenie transformacji cyfrowej wybranych firm.

Sprzedaż w sklepach stacjonarnych na początku pandemii spadła niemal o 1/4. Jednak gdy Covid-19 masowo zamykał sklepy stacjonarne, wzrost notowały sklepy online. Dzięki globalnemu programowi Mastercard Centre for Inclusive Growth oraz Fundacji Impact aż 20 małych i średnich przedsiębiorstw, które nie miały wcześniejszych doświadczeń z e-commerce, otrzymało dostęp do programu akceleracyjnego, który miał na celu przeprowadzenie transformacji cyfrowej wybranych firm.

W Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie przedstawiono koncepcję powołania Sieci uczelni Kosmicznych. Nadrzędnym celem Sieci będzie wymiana doświadczeń w zakresie edukacji i badań w obszarze technologii kosmicznych, stworzenie platformy dyskusyjnej oraz ułatwienie współpracy pomiędzy grupami badawczymi, pracującymi na polskich uczelniach w tej nowej w Polsce, a szybko rozwijającej się branży. Inicjatywę powołania Sieci wspiera Ministerstwo Edukacji i Nauki.

Firmy, które zwlekają z transformacją cyfrową, w perspektywie kolejnego dziesięciolecia mogą zniknąć z rynku. W tej chwili cyfryzacja to nieunikniony proces – bez względu na wielkość i profil przedsiębiorstwa. Według danych raportu Boston Consulting Group tylko co trzecia transformacja cyfrowa osiąga założone cele. Jednak firmy, które uwzględnią sześć elementów, zwiększą radykalnie szanse na sukces.

Od lat w Polsce mówi się o tym, że tylko przemyślane, wysokotechnologiczne inwestycje mogą wysforować nasz kraj do pozycji najprężniejszych gospodarek na świecie. Tych nie opierających swojego rozwoju na przewagach kosztowych, a na konkretnym know-how. I tu właśnie na scenę wkracza biotechnologia made in Poland.

- Tam gdzie jest złoto, będą i napady – tak obrazowo o cyberatakach na nasze pieniądze mówi Aleksander Naganowski, dyrektor ds. rozwoju rozwiązań cyfrowych w polskim oddziale Mastercard Europe. W tym pojedynku najlepsi po dobrej stronie rozwijają potężną oręż: biometrię behawioralną.

Zeroemisyjność to dzisiaj jeden z priorytetów dla każdego miasta, które chce być „smart” i „eko”. Jednym z największych trucicieli jest bez wątpienia transport, dlatego największe miasta wciąż pracują nad rozwiązaniami, które zachęcają mieszkańców do korzystania z transportu publicznego i proponują korzyści tym, którzy jeżdżą pojazdami elektrycznymi.

Od początku tego roku, czyli przez pierwsze pięć miesięcy 2021 roku, na obydwu parkietach GPW zadebiutowało aż 20 spółek. To tylko jedna spółka mniej w porównaniu do liczby IPO w całym ubiegłym roku. Ponadto, GPW nadal jest światowym liderem liczby spółek z branży gamedev. Na rynku NewConnect obecnie znajdują się 44 spółki, a na Głównym Rynku – 16 firm z branży gamingowej.

Przewidywanie wstrząsów, potencjalnych awarii maszyn górniczych czy stabilizacja pieca zawiesinowego. KGHM zaprasza programistów z całej Polski do kreatywnego rozwiązywania wyzwań w ramach wirtualnego hackathonu„CuValley Hack”. To pierwsze takie wydarzenie organizowane przez miedziowego giganta. Spółka obchodzi w tym roku 60-lecie istnienia.

W 2020 r. koronawirus katapultował polską branżę e-commerce na poziom rozwoju, którego osiągnięcie w standardowych warunkach zajęłoby co najmniej kilka lat. Dla e-sprzedawców to nie tylko powód do radości, ale również wyzwanie. Muszą radzić sobie ze zdwojoną konkurencją i zapewnić komfort zarówno doświadczonym, jak i nowym użytkownikom. Od tego, jak wywiążą się z tego zadania, zależy, ilu klientów będzie kupować online po pandemii.

Niemal połowa płatności w Polsce wciąż jest dokonywana z użyciem gotówki. Ale ci z nas, którzy płacą za zakupy kartami, smartfonami, czy zegarkami, pobili inny, ciekawy rekord.

Na tegorocznej wiosennej edycji konferencji Impact silnie została zaznaczona pozycja sztuki w świecie biznesu. Czwartkowa ścieżka ART zgromadziła osoby i instytucje, które w twórczy sposób łączą te dwie wydawałoby się odległe od siebie drogi.

Polska ma potencjał w obszarze technologii, ale nie umie chwalić się sukcesem. Natalia Brzeziński – światowa promotorka przedsiębiorców, miłośniczka projektów biznesowych przyznaje, że ma plany także wobec naszego kraju. W wywiadzie dla Impact’21 opowiada o swojej drodze na szczyt, o tym kogo podziwia, i komu może pomóc.

Za nami wiosenna edycja Impact’21. Dwa dni, trzy sceny, a na nich blisko 300 speakerów wpływowych osób ze świata biznesu oraz polityki i dziesiątki tysięcy widzów online. Wnioski? Globalni liderzy przyznają, że rozpędzony świat technologii wymaga głębszej refleksji, społecznej perspektywy.

Jeszcze w tym roku Pesa Bydgoszcz wyprodukuje lokomotywę napędzaną wodorem - zapowiedział podczas kongresu Impact'21 prezes spółki Krzysztof Zdziarski. Pojazd jest już obecnie w fazie budowy, a jego uruchomienie ma nastąpić latem.

Wszystko wskazuje na to, że jesteśmy w przededniu trwałego powrotu do aktywności gospodarczej – zapowiada Paweł Borys, prezes Polskiego Funduszu Rozwoju. Podczas Impact’21 wyraził nadzieję, że maj będzie miesiącem zwrotnym dla polskich przedsiębiorców.

Wybuch pandemii, a w ostatnim czasie także blokada Kanału Sueskiego uwidoczniły konieczność wprowadzenia zmian w dotychczasowych łańcuchach dostaw na świecie, w tym przede wszystkim potrzebę ich skrócenia. Efekt? Polska zajmuje dziś trzecie miejsce w niemieckim imporcie.

Nie ma planów cięć wydatków publicznych - zapewnił minister finansów Tadeusz Kościński podczas kongresu Impact'21. Szef MF zapewnił, że zamiast tego rząd szykuje na najbliższe dwa lata budżety prorozwojowe, które przyspieszą odbicie gospodarki.