inpost (strona 7 z 13)

Brzoska zdradza plany. "Koniec z wywiadami. Teraz tylko praca"
WIDEO

Brzoska zdradza plany. "Koniec z wywiadami. Teraz tylko praca"

- Koniec wywiadów, koniec uczestnictwa w konferencjach. Praca, praca i strategia. Mamy gigantyczny biznes do zintegrowania we Francji ,w Hiszpanii, Portugalii, Beneluksie, rozwijamy się w Wielkiej Brytanii - powiedział w rozmowie z money.pl Rafał Brzoska, prezes InPostu. - Dzisiaj długoterminowa strategia to dwuletnia, krótkoterminowa to roczna i tak działamy. W tak dynamicznie zmieniającym się środowisku, szczególnie w naszej branży, czyli e-commerce, nie ma szans, by planować dłużej niż na dwa lata. Mamy jeden kluczowy punkt naszej strategii, stworzenie paneuropejskiego, największego operatora dostaw out-of-home, czyli nie do domu, a właśnie do Paczkomatów lub punktów obsługi. Już dzisiaj takim operatorem jesteśmy, punkt kolejny to rozwój sieci Paczkomatów w Europie, ale nie zapominamy o Polsce, bo to nasz rynek macierzysty - dodał. Został też zapytany o nominację do nagrody EY Przedsiębiorca Roku. - Wszystkie te nagrody są dla mojego zespołu, nie dla mnie. To po pierwsze. Jest to pewnie docenienie tego pierwszego, bardzo trudnego etapu transformacji, którą ze swoim zespołem przeszliśmy - powiedział Brzoska w rozmowie z money.pl. Podkreślił też, że największym wyzwaniem dla prowadzenia biznesu jest teraz postpandemiczny świat. - Problemy z łańcuchami dostaw, wolatylność rynku, inflacja, wzrost cen energii, wzrost kosztów pracy, brak kierowców w całej Europie. To problemy, które dzisiaj nas dotykają i myślę, że zostaną z nami na pewno na 2022 rok. Szacuję, że dopiero w 2023 będzie pewna stabilizacja rynkowa, przewidywalność, i wtedy może uda się to planowanie wydłużyć z dwóch do trzech lat - podkreślił Rafał Brzoska w rozmowie z money.pl.
Paweł Orlikowski Paweł Orlikowski
Spowiedź polskiego miliardera. "Każdy biznes ma ciemne strony"
WIDEO

Spowiedź polskiego miliardera. "Każdy biznes ma ciemne strony"

Rafał Brzoska w dniu 22-lecia swojej biznesowej działalności dziękował tym, którzy przy nim są i pomogli mu rozwinąć firmę, ale także przepraszał tych, których oczekiwania zawiódł i prosił o wybaczenie. Wspomniał też o jasnych i ciemnych stronach prowadzenia biznesu. O to pytany był w programie "Money. To się liczy". - Myślę, że każdy, kto prowadzi biznes, nie ważne, czy jest to jednoosobowa działalność gospodarcza, firma rodzinna, czy też małe, średnie, albo duże przedsiębiorstwo, każdego dnia budzi się i zastanawia się, z której strony nadejdzie atak, ten czy inny. Z której strony urząd, taki czy inny, utrudni prowadzenie działalności, albo z której strony konkurent lub niesolidny partner biznesowy spowoduje, że firma będzie w kłopotach. I niestety to są te ciemne strony prowadzenia biznesu - powiedział w rozmowie z money.pl Rafał Brzoska, prezes InPost. - Wielu osobom, zwłaszcza obserwatorom nigdy nieprowadzącym działalności gospodarczej, wydaje się, że każdy, kto prowadzi firmę, to żyje jak pączek w maśle. Samo się robi, asystentka parzy kawę. Niestety, prowadzenie biznesu to podejmowanie decyzji, często bardzo trudnych decyzji, co bardzo wyraźnie ukazała pandemia koronawirusa. To są właśnie momenty, w których menadżerowie czy prezesi muszą podejmować decyzje, których normalnie by nie chcieli podejmować. Muszą na przykład zwalniać pracowników, muszą powiedzieć klientom: nie dostarczymy wam naszych produktów. I to są niestety decyzje, które powodują, że prowadzenie każdego biznesu jest olbrzymim wyzwaniem, które podcina skrzydła. Również ja, wstając rano i patrząc w lustro, często zastanawiam się, ile jeszcze dam radę. Bo skala wyzwań jest przytłaczająca, a często są to problemy, które - w związku z ekspansją zagraniczną - dotykają nas po raz pierwszy - dodał.
Paweł Orlikowski Paweł Orlikowski