tauron (strona 9 z 19)

Zgromadzona przez Polskę koalicja krajów zablokowała dążenie Unii do tzw. neutralności klimatycznej. To byłoby wielkie zagrożenie dla polskiej gospodarki, a właśnie oddawane wielkie bloki węglowe trzeba by było wyburzać.

- Transformacja w Grupie Tauron trwa cały czas. Mamy dziś dość sporo, choć ciągle za mało i poniżej ambicji, odnawialnych źródeł energii. Udział węgla powoli spada, na pewno musimy działać w kierunku akwizycji OZE - powiedział w rozmowie z money.pl podczas Impact'19 prezes Tauron Polska Energia Filip Grzegorczyk. Jak dodał, horyzont transformacji energii konwencjonalnej do OZE będzie zależał m.in. od polityki energetycznej państwa. - Nam nie potrzeba rewolucji, potrzeba zdecydowanej ewolucji, czyli intensywnego zwiększania OZE. A regulacja państwowa zadecyduje o tym, jak długo będą chodzić bloki węglowe - podkreślił Grzegorczyk.

- Tauron zmierza w kierunku energetyki jutra. Musimy szukać nowych biznesów z wykorzystaniem tych atutów, które dzisiaj mamy. Rozwój rynku samochodów elektrycznych jest przyszłością, w którą wierzymy - powiedział w rozmowie z money.pl podczas Impact'19 prezes Tauron Polska Energia Filip Grzegorczyk. Jak dodał, przyszłością dla koncernów energetycznych są Odnawialne Źródła Energii. Podkreślił też, że Tauron pracuje nad rozwiązaniami dot. inteligentnej energii. - W Tauronie wiemy co to jest inteligenty dom, mamy w ofercie takie rozwiązania. Marzy mi się Smart Home Tauron, czyli rozwiązania nie tylko pod naszą marką, ale żeby były przez nas produkowane - powiedział Filip Grzegorczyk.

Tauron planuje sprzedaż swoich elektrociepłowni, ale potencjalny nabywca, czyli PGE jest ostrożny. Cena może być niska, a wtedy w księgach finansowych pojawią się straty.

- Dostosowaliśmy blok w Łagiszy do zaostrzonych norm emisji, tzw. konkluzji BAT. Jest to możliwe dzięki zrealizowaniu projektu badawczo – rozwojowego dotyczącego przetestowania wprowadzeniu nowatorskiej technologii w wytwarzaniu energii elektrycznej - powiedział podczas Impact'19 wiceprezes Tauronu, Jarosław Broda. Jak wyjaśnił, w konsekwencji projekt badawczo-rozwojowy o wartości dwóch milionów złotych, przyniesie ograniczenie nakładów inwestycyjnych na poziomie ponad 100 mln złotych.

- Wyobraźmy sobie system przyszłości. Każdy z nas ma panel fotowoltaiczny, wokół nas są farmy wiatrowe, zarządzamy tym, jak dom konsumuje energię, aby zbilansować to, co produkujemy z tym, co zużywamy - mówił podczas Impact'19 wiceprezes Tauronu, Jarosław Broda. Jak dodał: - Potrzebujemy masowego systemu zarządzania podażą i popytem rozproszonych źródeł, eksperymentujemy z rozwiązaniami blockchainowymi, które mogą integrować te źródła. Innym wyzwaniem jest zmniejszenie lub wyzerowanie emisji z konwencjonalnych elektrowni.

Bogaty, a przy tym zróżnicowany program sportowy, koncerty, spotkania z gwiazdami, ponad 650 tys. zł w nagrodach(!) i rekordowa frekwencja. TAURON Festiwal Biegowy planuje huczne urodziny! Korki od... izotoników wystrzelą 6 września w Krynicy-Zdroju.

Kolorowe auto "zatankowane" prądem zawiozło nas na najważniejszą konferencję technologiczną w Europie Środkowo-Wschodniej. Plusy tej jazdy? Absolutna cisza. Minusy to zawrotna cena pojazdu.

Polskie spółki energetyczne muszą mieć elastyczne strategie - przekonuje Filip Grzegorczyk, prezes TAURON Polska Energia. Kierowana przez niego firma stawia na nowe technologie i inwestycje. – Interes państwa to interes spółek energetycznych - dodaje.

- Większość ludzi mieszka w miastach i ten trend będzie przybierał na sile. Metropolie będą bardzo zaludnione. Ludzie będą chcieli żyć w komforcie i zużycie energii dramatycznie wzrośnie - mówi money.pl Filip Grzegorczyk, prezes Grupy Tauron. Jak zapewnił jego koncern chce dać odpowiedź na te wyzwania już dziś, kiedy każdy chce jeździć swoim samochodem. - Może jednak już za chwile pomyślimy po co nam ten samochód. Jako energetyka musimy szukać nisz dla siebie, stąd nasz carsharing w Katowicach, który traktujemy jako poligon doświadczalny. Dla tych pęczniejących metropolii to właściwy kierunek - mówi Grzegorczyk.

Pod koniec tego roku Tauron oddaje ostatni nowy blok elektrowni w Polsce. Emisja dwutlenku węgla w Jaworznie będzie o 30 proc. niższa niż w typowych blokach węglowych. - Jesteśmy członkiem UE nie ma pomysłów na polexit, dlatego podążanie za normami wspólnoty jest nieuchronne. Musimy jednak stabilizować bezpieczeństwo energetyczne z udziałem OZE konwencjonalnymi blokami węglowymi - mówi money.pl Filip Grzegorczyk, prezes Grupy Tauron.

"Premier ma nadzieję, a my rachunki". Faktury wyższe o 100 proc. trafiły do kilku gminnych spółek w Jeleniej Górze. Samorządowcy są zaskoczeni, a Tauron odpowiada: to ich wina. Zapewnia jednak, że od lutego klienci są już rozliczani na nowych zasadach.

Nad zmniejszeniem wydatków sponsorskich poważnie zastanawia się Enea. Tauron zadeklarował ich cięcie aż o połowę. Firmy energetyczne szukają oszczędności. Przez wzrost cen zielonych certyfikatów do wielu polskich klubów może zajrzeć bieda.

"Ręczne sterowanie", "absurd" - takimi słowami pomysł ministra energii komentuje były minister gospodarki. Nawet potrójnie stratne mogą być spółki energetyczne, jeśli dołożą się do rekompensat. Już na minusie jest Skarb Państwa.

PKN Orlen i Tauron Polska Energia podpisały list intencyjny dotyczący warunków udostępnienia gruntu pod budowę elektrociepłowni w Czechach.

30 stacji do ładowania aut elektrycznych, do tego kilkanaście pojazdów do wypożyczenia. Spółka Tauron chce rozwinąć w Katowicach elektromobilność - zapowiedział w rozmowie z money.pl wiceprezes spółki Jarosław Broda. Jeżeli rozwiązania sprawdzą się w tym mieście, projekt będzie kontynuowany w innych miejscach w Polsce.

- Rosnące koszty emisji CO2 drenują polskich wytwórców energii - uważa Filip Grzegorczyk. Szef Taurona dodaje, że cena emisji C02 to "parapodatek ekologiczny", który ma wymusić na nas transformację energetyczną. - Energia może stać się dobrem luksusowym - przestrzega.

- Liczymy, że w ramach tego programu powstanie kilka firm, które odniosą międzynarodowy sukces - podkreśla w rozmowie z money.pl Paweł Borys prezes Polskiego Funduszu Rozwoju. PFR podpisał kolejną umowę, tym razem z Tauronem. Wspólnie mają wspierać polskie startupy.

TAURON przeznacza 0,4 proc. przychodów grupy na innowacje i badania.

Platforma zamówień elektronicznych Tauronu działa już piąty rok. Wyliczono, że dzięki niej spółka zaoszczędziła już pół miliarda złotych.

Nowe informacje wywołały błyskawiczną, gwałtowną reakcję na giełdzie.

Nie możemy narzekać na brak partnerów i dobrych pomysłów - mówi Kamil Kamiński. Wiceprezes zarządu Tauron Polska wskazuje, że również w tym segmencie rynku pracy widać poważne luki kadrowe. - Poszukujemy i stale będziemy poszukiwać operatorów, inżynierów czy ludzi z wykształceniem średnim technicznym o bardzo precyzyjnym profilu (czy to ciepłowniczym czy energetycznym) - wyjaśnia Kamiński.

Tauron szykuje dla klientów szereg udogodnień. Jednym z nich ma być zupełnie nowy, automatyczny sposób płatności za rachunki. - Chcemy, żeby nie było potrzeby drukowania kwitka, fatygowania się do punktu, gdzie tę płatność można dokonać, czy nawet u nas na stronie internetowej - o planach Taurona opowiada Kamil Kamiński, wiceprezes zarządu, w rozmowie z money.pl.

- To niespotykane, że państwo członkowskie UE może działać w taki sposób - stwierdził założyciel i szef Invenergy.

Tauron chce być nie tylko największym dostawcą energii w Polsce, ale też liderem innowacji w tym zakresie. Kiedy zatem klienci spółki będą płacić za rzeczywiste zużycie prądu, a nie za prognozowane?