Źródło wideo: © money.pl
Łukasz KijekTomasz Sąsiada

"Mamy rolę do odegrania". Prezes UOKiK tłumaczy sens nakładania kar

- Decyzje z karą traktujemy nie jako tylko i wyłącznie kwestię tego, że dany przedsiębiorca coś przeskrobał, ale traktujemy je także z punktu widzenia prewencji rynkowej i komunikacji i edukacji. I to jest bardzo ważny element - mówił w "Biznes Klasie" Tomasz Chróstny, prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

- Bo jeżeli prowadzimy postępowania, to często na danych rynkach to może być unikalne postępowanie, którego już w analogicznej sytuacji już nie będziemy mieć. Ale wiemy, że ono może dotyczyć szerokiego grona innych podmiotów, które mają te same zachowania, które myślą, że są sprytne i realizują tego typu działania od lat, i dla nich to jest bardzo jasny sygnał. Wiemy od kancelarii, przedsiębiorców, od izb branżowych, że ten sygnał dociera, że one muszą zachować zgodność z prawem, żeby za chwilę nie znaleźć się na miejscu tego ukaranego podmiotu - wyjaśnił.

- Jeżeli bylibyśmy mili, gładcy i przyjemni, nie nakładali sankcji, za każdym razem odpuszczali, to nie bylibyśmy szanowani na rynku i przedsiębiorcy nie zechcieliby się dostosować. To jest pewna rola na rynku, którą mamy do odegrania i nikt za nas tej roli nie odegra - dodał.

Więcej wideo
W ich sąsiedztwie zbudują centrum danych. Zorganizowali protestW ich sąsiedztwie zbudują centrum danych. Zorganizowali protest
Wypomina Tuskowi słowa ws. cen paliw. "Nie wierzę temu kłamcy"Wypomina Tuskowi słowa ws. cen paliw. "Nie wierzę temu kłamcy"
Ekspert o reformowaniu polskiej szkoły. "W moim przekonaniu dzisiaj nie ma kim"Ekspert o reformowaniu polskiej szkoły. "W moim przekonaniu dzisiaj nie ma kim"
19-latek rzucił Berkeley. W jego spółkę zainwestował Brzoska19-latek rzucił Berkeley. W jego spółkę zainwestował Brzoska
Stała baza USA w Polsce? "Decyzja zapada w kluczowym momencie"Stała baza USA w Polsce? "Decyzja zapada w kluczowym momencie"
"Można było za to willę mieć". Mówi o najgłupszych wydatkach"Można było za to willę mieć". Mówi o najgłupszych wydatkach
Sprzedał 3000 mieszkań. Ujawnia, ile zostaje zysku z jednegoSprzedał 3000 mieszkań. Ujawnia, ile zostaje zysku z jednego
Wybrane dla Ciebie