Źródło wideo: © money.pl
Łukasz Kijek

Słynny polski zakład powraca po upadku. "W USA jesteśmy marką premium"

Mają za sobą spektakularne bankructwo w 2009 roku i wiele lat turbulencji finansowych. Dziś wracają na światowe salony. - Chcemy podwoić sprzedaż do 600 milionów złotych - mówi w "Biznes Klasie" Iwona Pik, nowa właścicielka firmy Krosno Glass. W niecały rok wprowadziła na rynek już 2,5 tysiąca nowych produktów. Zobacz całą rozmowę.

"Biznes Klasa" to program money.pl dostępny na YouTube. Szef redakcji Łukasz Kijek prowadzi w nim rozmowy z przedsiębiorcami – o ich życiu, biznesie, zarobkach i wielu innych sprawach. Gościem ostatniego odcinka była Iwona Pik, nowa właścicielka firmy Krosno Glass. To spółka, która jest kontynuatorką Krośnieńskich Hut Szkła "Krosno". 27 marca 2009 r. Sąd Rejonowy w Krośnie ogłosił upadłość zakładu. - Dziś jesteśmy największą ręczną hutą w Europie i o takich umiejętnościach pewnie na świecie jesteśmy ostatnią - mówi Pik.

Jak reaktywuje się firmę z historią?

Ważnym elementem "odkurzania" Krosna ma być wzornictwo i tempo wdrożeń. - Odkąd pojawiłam się w Krośnie, wprowadziliśmy 2,5 tysiąca nowych produktów. (...) Nasza wzorcownia ma kilka milionów produktów. (...) Bardziej boimy się, że nie starczy nam mocy produkcyjnych na ręcznej produkcji niż tego, że nie mamy dla kogo produkować - dodaje.

Pik nie ukrywa, że od 2025 roku jest zaangażowana niemal w każdy proces w firmie, także ten produkcyjny. - Jestem na trzech zmianach. Przychodzę o 6 rano (…) Cały dzień potem jestem w biurze i o 23 jeszcze idę czasami na mechaniczną przejść się po zakładzie - mówi. Zmiany w firmie zaczęła jednak od radykalnego ruchu kosztowego. - Wypowiedziałam dostawcom wszystkie umowy, jakie były w firmie. Efekt? Część zmieniliśmy, ale 90 proc. pozostało - dodaje.

Polska marka rozpoznawalna na całym świecie

Krosno Glass ma w tym roku wygenerować 300 milionów złotych przychodów. - Mamy duży potencjał, żeby zwiększyć sprzedaż o 30 proc. I to w pierwszym roku. Przy pewnych ruchach myślę, że to podwoimy do 600 milionów złotych w ciągu trzech lat – dodaje.

Jednym z narzędzi ma być e-commerce. Po spotkaniu z Amazonem Iwona Pik usłyszała: "Macie złą strukturę, za tanio, za mało produktów. Dziś jesteśmy bestsellerem po dwóch miesiącach obecności z naszymi kolorowymi kieliszkami na Amazonie. Dobrze nam się to sprzedaje w Stanach Zjednoczonych. W Australii i USA jesteśmy marką premium. Jesteśmy w sieciach typu Williams Sonoma – opowiada. A w Polsce? Musimy poprawić naszą dostępność i storytelling. (…) Po prostu musimy pokazać, co sprzedajemy – dodaje.

Do tego dochodzi sprzedaż stacjonarna jako "trampolina do e-commerce". - Mamy cztery miejsca, gdzie sprzedajemy. Mamy dwie wyspy, we Wrocławiu, w Arkadii i Galerii Mokotów w Warszawie oraz w outletach w Piasecznie - dodaje. W planach firmy jest stworzenie 16 sklepów w Polsce i w Europie.

Czy Krosno wróci na GPW?

Krosno było jedną z pierwszych pięciu spółek notowanych od 1991 roku na Giełdzie Papierów Wartościowych. Wycofanie z obrotu giełdowego nastąpiło 30 października 2009 roku. Było to następstwem ogłoszenia upadłości spółki. Dziś jest plan powrotu na rynek kapitałowy.

- Jest plan, żeby w ciągu najbliższych 3 lat wrócić na giełdę. Razem z moim wspólnikiem, z funduszem, myślę, że w przyszłym roku już zaczniemy pracować bardzo poważnie nad prospektem – dodaje.

Iwona Pik jest inwestorką, która właścicielsko związana jest z kilkunastoma spółkami. Łączne obroty generowane przez firmy, w które jest zaangażowana, to około 1 mld zł. W 2022 r. z sukcesem współtworzyła Polski Holding Rybny. W 2025 r. zainwestowała w Krosno Glass.

W poprzednich odcinkach "Biznes Klasy" Łukasz Kijek rozmawiał z:

Źródło artykułu: money.pl
Więcej wideo
Pieniądze na zwykłym koncie? Ekspert tłumaczy, co się wtedy dziejePieniądze na zwykłym koncie? Ekspert tłumaczy, co się wtedy dzieje
"Generalnie przestrzegam". Mówi o błędzie, który popełniają przedsiębiorcy"Generalnie przestrzegam". Mówi o błędzie, który popełniają przedsiębiorcy
"Zwykle popełnia się ten błąd". Kiedy wprowadzać produkt na rynek?"Zwykle popełnia się ten błąd". Kiedy wprowadzać produkt na rynek?
Tak wygląda codzienność w biznesie. "Częściej się nie udaje, niż udaje"Tak wygląda codzienność w biznesie. "Częściej się nie udaje, niż udaje"
"Niestety słabo". Tak ocenia sprzedawców w Polsce"Niestety słabo". Tak ocenia sprzedawców w Polsce
Wsiadłem do autonomicznej taksówki. W USA już jeżdżąWsiadłem do autonomicznej taksówki. W USA już jeżdżą
"Szamańskie metody". Ostre słowa o doradcach. Premiera o 17:00"Szamańskie metody". Ostre słowa o doradcach. Premiera o 17:00
Wybrane dla Ciebie