praca zdalna (strona 3 z 10)

Pracownicy nie chcą wracać do biur. Takie zdanie często pojawia się w mediach. Pewien internauta przekonuje jednak, że choć w domu jest wydajniejszy, to wybiera pracę z biura. Wszystko przez to, że – jak twierdzi – kiedy pracuje z własnej kanapy, nikt tego nie szanuje. Ani jego przełożeni, ani bliscy.

Ten rok będzie trudny dla pracodawców. Zmienia się wiele przepisów, a przedsiębiorcom przybywa obowiązków. Wzrosną nie tylko wynagrodzenia, ale także składki na ZUS, co zwiększy obciążenia firm. Nadchodzi także rewolucja w prawie pracy. Dostosowanie się do tych zmian będzie dla wielu pracodawców dużym wyzwaniem.

Prezydent Andrzej Duda podpisał nowelizację Kodeksu pracy. Wprowadza ona na stałe do przepisów pracę zdalną – poinformowano w poniedziałek na stronie Kancelarii Prezydenta. Pracodawca, co do zasady, nie będzie mógł odmówić pracy zdalnej m.in. rodzicom, którzy wychowują dziecko do 4. roku życia, rodzicom i opiekunom, którzy opiekują się osobą z niepełnosprawnością w rodzinie, i kobietom w ciąży. Ponadto pracodawcy będą mogli kontrolować trzeźwość pracowników.

Brytyjskie firmy zaczynają płacić premię za "pięć dni w biurze", aby zwabić wartościowych pracowników na rynku pracy - donosi Bloomberg. Agencja podkreśla, że brexit i pandemia zmniejszyły pulę dostępnych pracowników, mają więc oni możliwość negocjacji z pracodawcą lepszych warunków.

Pandemia spowodowała, że praca zdalna stała się niemal codziennością. Obecnie wielu pracowników woli pracować z domu niż każdego dnia udawać się do biura. Korzyści tzw. home office zauważają jednak nie tylko pracownicy, ale i pracodawcy, którzy nie muszą dłużej wynajmować przestrzeni biurowej. Czy jednak praca zdalna rzeczywiście opłaca się pracownikowi?

Zdaniem związków zawodowych należy znowelizować Kodeks pracy w odniesieniu do pracy zdalnej, ale potrzeba jest wprowadzenia wielu zmian. Między innymi to poszerzenie katalogu kosztów związanych z jej wykonywaniem.

Blisko połowa pracowników byłaby gotowa zmienić pracodawcę, gdyby ich obecny zdecydował się na zwiększenie liczby dni obowiązkowej obecności w biurze. Niemal jedna trzecia zaś zrezygnowałaby z części wynagrodzenia, gdyby dzięki temu uzyskali lub zachowali możliwość pracy zdalnej w takim wymiarze dni, jaki by ich zadowalał – wynika z badania Deloitte.

Młodym małżeństwom coraz trudniej o własne mieszkanie w dużych miastach Portugalii. Powodem jest duża popularność aglomeracji, takich jak Lizbona i Porto, wśród cudzoziemców oraz rosnące w związku z tym ceny nieruchomości.

Pandemia zdecydowanie upowszechniła możliwość pracy z domu i – co więcej – przyczyniła się do tego, że zarówno pracownicy, jak i część pracodawców, przekonało się do pracy w trybie homeoffice. Jednak nadal nie wszyscy pracodawcy są przychylni pracy zdalnej. Co zrobić, gdy firma zmusza nas do powrotu z homeoffice? – na to pytanie odpowiada Anna Poprawa, radca prawny i ekspertka Her Impact.

Przedsiębiorców i pracowników czeka rewolucja. Zmienią się m.in. zasady pracy zdalnej, przepisy dotyczące umowy na zlecenie, kontroli trzeźwości pracownika czy wdrożenie tzw. dyrektywy work-life balance – przypomina Business Centre Club.

Czy firma daje możliwość elastycznej pracy? Ta kwestia staje się w Polsce coraz ważniejsza. W zawodach kojarzących się ze stałymi godzinami pracy przybywa gotowych na zmianę firmy lub nawet branży. W najlepszej sytuacji są programiści. Na drugim biegunie są nauczyciele.

W okresie pandemii COVID-19 wiele firm zmieniło tryb funkcjonowania. Pracownicy zaczęli wykonywać obowiązki zawodowe zdalnie. Home office upowszechniło się i obecnie trwają analizy nad uregulowaniem takiej pracy w kodeksie. Jak rozliczyć się z tytułu zakupionego sprzętu na czas pracy zdalnej – z perspektywy pracownika i pracodawcy?

Nawet jedna trzecia spotkań, w których uczestniczą pracownicy, w rzeczywistości wcale nie wymaga ich obecności – wynika z najnowszych badań. W przypadku największych korporacji straty, jakie generują takie bezsensowne spotkania, oscylują w granicach nawet 100 mln dol. rocznie – informuje Bloomberg.

Jak wynika z najnowszych badań Microsoftu, pracownicy hybrydowi uważają, że są tak samo produktywni, jak zawsze. Okazuje się jednak, że ich menedżerowie mają w tej kwestii nieco odmienne zdania. Taka przepaść w postrzeganiu wydajności pracujących hybrydowo sprawia, że powstaje zjawisko, które Microsoft określa mianem "paranoi produktywności" – informuje amerykański "Forbes".

Po nowym roku wejdzie w życie nowelizacja Kodeksu pracy, a przynajmniej tak zakłada rząd, który obecnie pracuje nad nowelizacją. Ucywilizowane mają być zasady świadczenia pracy zdalnej, co pozytywnie ocenia co trzeci badany. Problem w tym, że większość nawet nie ma pojęcia, że takie zmiany pojawią się w prawie.

W następstwie pracy zdalnej Amerykanie nie muszą już codziennie dojeżdżać do pracy. Dzięki temu zaoszczędzili kilkadziesiąt milionów godzin, które przed koronawirusm spędziliby np. w korkach - wynika badania przeprowadzonego przez Bank Rezerwy Federalnej w Nowym Jorku, który przeanalizował dane z badania wykorzystania czasu (American Time Use Survey).

Gdy wybuchła pandemia Covid-19 i spora część pracowników przeszła na pracę zdalną, niemal od razu okazało się, że taka forma zatrudnienia szybko zyska szerokie grono zwolenników. Jeśli chcesz pracować zdalnie i aplikujesz na taką posadę, warto upewnić się, że masz w CV wpisane umiejętności, które mogą okazać się dla rekruterów kluczowe.

Rząd porzucił pomysł stworzenia konkurencji dla popularnych komunikatorów, takich jak Zoom czy Microsoft Teams - pisze "Rzeczpospolita". Plan ten został ogłoszony w styczniu 2021 r. i miał już nawet nazwę: SZPoN, czyli System Zdalnej Pracy oraz Nauki. "Dziś wiadomo już jednak, że z pomysłu nic nie wyjdzie, bo oficjalnie wycofała się z niego Kancelaria Premiera" - czytamy dalej.

W marcu 2020 roku, w momencie wybuchu pandemii, wiele firm przeszło na pracę zdalną. Obecnie, prawie trzy lata po pojawieniu się pierwszych przypadków SARS-CoV-2 w Chinach, coraz powszechniej przyjmuje się formę hybrydową, która polega na dzieleniu tygodnia pracy pomiędzy biuro a dom. Zdecydowanym orędownikiem powrotu do "normalności" jest Malcolm Gladwell, uznany pisarz, reporter i publicysta, dla wielu prawdziwy guru wśród autorów książek o rozwoju osobistym.

Dziś sama pensja to za mało, by przyciągnąć dobrego specjalistę. Dlatego firmy regularnie wprowadzają dla pracowników różne benefity, także związane z pracą zdalną. Coraz większą popularność zaczyna zdobywać workation, czyli połączenie pracy i wyjazdu wypoczynkowego.

W wyniku lockdownu i ograniczeń związanych z przemieszczaniem się spowodowanych pandemią COVID-19 wielu pracodawców wprowadziło pracę zdalną. Jednak brakowało systemowych regulacji dotyczących takiego wykonywania obowiązków. Ma się to zmienić już wkrótce za sprawą nowelizacji prawa pracy.

Najbardziej wyczekiwanymi zmianami w Kodeksie pracy są regulacje dotyczące pracy zdalnej. - Dla pracodawców największą bolączką jest brak informacji o ostatecznym kształcie zmian i terminie wejścia w życie. Standardowe 14 dni od ogłoszenia nowych przepisów może nie wystarczyć przedsiębiorcom na wdrożenie tak rozległych zmian - oceniła Joanna Rutkowska.

Możliwość wykonywania obowiązków w trybie hybrydowym powstrzymuje sporą część pracowników od zmiany dotychczasowych miejsc pracy - informuje Bloomberg, powołując się na nowe badania przeprowadzone na Uniwersytecie Stanforda.

Do dalszych prac w komisji trafi projekt nowelizacji Kodeksu pracy, który m.in. reguluje zasady pracy zdalnej. Sejm nie zgodził się w czwartek na odrzucenie projektu w pierwszym czytaniu, o co wnioskowała Konfederacja.

Tesla sprawdza, czy jej pracownicy odbijają kartę w biurze. I wysyła e-maile do tych, którzy nie robią tego zbyt często - pisze amerykański Insider. Pracownik firmy Elona Muska zamieścił w sieci zrzut ekranu automatycznej wiadomości od pracodawcy. Miliarder już wcześniej sam napisał do podwładnych, że jeśli nie chcą pracować stacjonarnie, mogą odejść z firmy.